Власть оружия - Сергей Сидорский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Раздался короткий зуммер, и Волонтер вздрогнул. Консультант достал сотовый телефон и отошел в дальний угол. Он явно не хотел, чтобы его слышали, но не услышать его было просто невозможно.
— Ты должен был перезвонить через двадцать минут, — зло произнес он. А прошло уже почти полтора часа! Меня не интересует твоя программа… ! В таком случае ты должен был просто набрать номер и все объяснить! Ладно, хватит оправдываться! Ты все выяснил?
Какое-то время Консультант молча слушал, затем произнес:
— Хорошо. Раз ничего другого не остается, ты объяснишь все мне, и я сам попробую установить недостающие файлы. Нет ничего невозможного! — он снова надолго замолчал. — О Господи! Зачем все было так усложнять? Я знаю, что это не твоя вина. Но где ты выкопал такого специалиста?
— Что случилось? — в комнату вошел Менеджер.
Консультант бросил на него быстрый взгляд, отключил телефон и медленно обернулся.
— Не знаю, нужно ли вам это знать.
На памяти Волонтера в голосе Консультанта впервые звучала такая неуверенность. Судя по всему, почувствовал это и Менеджер.
— Думаю, нужно, — твердо произнес он.
— Хорошо, — Консультант посмотрел на свои руки и спрятал их в карманы плаща. — Техник должен был установить по всей базе шестнадцать мин, но успел установить только три. Согласно нашей программе, для общего успеха нужно минимум пять.
— А почему нельзя установить остальные?
— Гений снабдил мины хитроумными ловушками, о которых знал только Техник. Сделал он это на тот случай, если мины вдруг кто-то обнаружит или среди нас окажется предатель. Подойдите сюда, — Консультант кивнул в сторону стоявшего на столе дипломата. — Вот все оставшиеся мины. Но пока они совершенно бесполезны.
Консультант распахнул дипломат и взял в руки одну мину. Размером она была с мужской кулак. Консультант открыл маленькую крышечку и повернул мину так, чтобы видели все остальные.
— Здесь пять или шесть проводов. Все они разного цвета. Одни из них не несут никакой функции, другие активизируют взрыватель. Если замкнуть не те провода, мина может взорваться прямо у вас в руках. Но если все сделать правильно, мина, как мы и планировали, будет взорвана только по радиосигналу.
— Так в чем проблема? Пусть Гений скажет, какие провода следует соединить!
— В некоторых минах провода соединяются иначе.
— Черт побери! Чья это идея? — раздраженно бросил Менеджер. — Неужели нельзя было просто подготовить мины, а затем установить?
— Можно. Но если бы их обнаружили, наши шансы на спасение были бы равны нулю. А так при определенных обстоятельствах мы сможем диктовать свои условия даже в критической для нас ситуации.
— Но их и сейчас могут обнаружить, а затем вывезти куда-нибудь и взорвать!
— Во-первых, обнаружить их довольно сложно. Техник устанавливал мины по своему усмотрению, а сейчас он мертв. А, во-вторых, вывезти их не успеют. Мины взрываются при помощи радиосигнала. Через определенное время я должен подтверждать, что все идет как надо. Если я вдруг не позвоню, мины будут взрываться через каждые двадцать минут.
— Как я посмотрю, у тебя все продумано!
— Да, все. Мы не предвидели только быстрой смерти Техника. Он не успел довести дело до конца. Возможно, в этом есть и моя вина. Мне следовало выделить ему сопровождающего. Но в таком случае, о том, где установлены мины, знало бы уже двое. А это значительно уменьшало наши шансы.
— Что же нам теперь делать? Разъезжаться по домам? — в голосе Менеджера послышалась злая ирония, но Консультант никак на это не отреагировал.
— Три мины все-таки установлены. Пусть это и не дает нам полной гарантии на успех, но наши шансы все еще высоки.
Менеджер посмотрел на Волонтера, затем на Консультанта.
— Меня интересуют только мои миллионы. Что касается всего остального это твои проблемы. Ты — босс.
— Ты получишь свои деньги!
— Да уж, будет лучше, если я их получу, — Менеджер перехватил автомат и вышел в дождь.
ГЛАВА 12
Суббота, 11 октября — 6 часов утра
Менеджер понимал, что выглядит в глазах Консультанта и Волонтера не самым лучшим образом, но поделать с собой ничего не мог. Он поставил на эту акцию все и не мог позволить, чтобы она так глупо провалилась.
В отличие от остальных членов группы, его знакомство с Консультантом не было случайным. Они просто обязаны были встретиться. Консультант искал человека, способного оплатить все предварительные расходы. А они ни много ни мало обошлись Менеджеру в семьдесят тысяч долларов. Разумеется, эта сумма ничто по сравнению с тем, что он должен получить. Но именно эта сумма отделяла его теперь от нищеты.
Менеджер держал бар на перекрестке дорог. И хотя бар приносил ему немалый доход, он уже подумывал о том, чтобы его продать. Постоянные ссоры, скандалы, а то и откровенная поножовщина стали для бара нормой. В штате числилось трое охранников, но и они не могли ничего сделать. Нельзя же постоянно ввязываться в драки?
Каким ветром туда занесло Консультанта, Менеджер не представлял. Возможно, кто-то ему подсказал, где найти нужного человека, но, скорее, Консультант просто знал, где искать. В тот день Менеджер сам стоял за стойкой. Накануне кто-то избил его бармена, и тот попросил отгул. Хорошо, если этот отгул не закончится просьбой о расчете. Найти нового бармена будет очень непросто. Консультант взобрался на табурет и оглядел зал. Если у вас есть чувство самосохранения, вы уберетесь отсюда после первой же рюмки или воздержитесь даже от нее. Менеджер знал свою публику и знал, какие эмоции она способна вызывать.
— Что будете пить? — спросил он, но Консультант лишь покачал головой.
— Ничего, — и снова осмотрелся. — Это ваш обычный контингент?
Менеджер равнодушно пожал плечами.
— Лучше такой, чем вообще никакого!
Консультант чуть наклонил голову.
— А у вас никогда не было мысли закрыть этот бар к чертовой матери и больше здесь не появляться?
Менеджер не любил, когда с ним разговаривали на эту тему. Чего зря трепаться? Другой работы нет и пока не предвидится. Он отошел обслужить очередного клиента, но спустя минуту что-то заставило его снова подойти к Консультанту.
— Как вы понимаете, я ведь не просто так затеял этот разговор, — как ни в чем ни бывало продолжал тот.
Менеджер приготовил кофе и поставил его перед Консультантом.
— Выпейте. У меня лучший кофе в городе.
— Спасибо, — Консультант сделал осторожный глоток, словно боялся обжечься. — Действительно вкусно.
Менеджер улыбнулся. Как ни глупо это звучит, но ему понравилась похвала. Тем более, что ему не часто приходилось их слышать.
В этот момент в бар вошел тип, известный здесь под кличкой Хлыщ. Большинство посетителей знало также, что Хлыщ имеет три судимости и все за разбойное нападение. Хлыщ неспешно пересек бар и уселся рядом с Консультантом. Сначала он делал вид, что не замечает его, затем слегка повернул голову и презрительно бросил:
— А это еще что за гой?
Менеджер посмотрел на Консультанта. Любой другой на его месте либо поспешил бы убраться, либо подыскал бы какой-нибудь достойный ответ. Консультант не сделал ни того, ни другого. Он лишь еще ближе наклонился к Менеджеру и произнес:
— Я хочу, чтобы вы подумали над моими словами. Не очень весело провести всю жизнь в обществе таких вот! — он кивнул в сторону Хлыща.
От неожиданности Хлыщ вытаращил глаза и заревел на весь бар:
— Что ты сказал?!
Менеджер посмотрел Хлыщу прямо в глаза и угрожающе произнес:
— Убавь-ка громкость, парень, или я помогу тебе это сделать!
Как ни странно, Хлыщ замолчал. Словно ничего и не произошло, он опрокинул в рот рюмку водки и направился к одному из столиков.
— Они всегда вас так слушаются? — спросил Консультант.
— Кого-то же они должны слушаться, — спокойно ответил Менеджер. Продолжай.
— Мне нужны деньги. Семьдесят тысяч долларов.
Менеджер сделал вид, что не удивился.
— Под какой процент?
Консультант пожевал губами.
— У меня есть неплохой проект, который позволит…
Менеджер тут же потерял к разговору всякий интерес. За его короткую жизнь в бизнесе он слышал о сотнях, если не о тысячах разных проектов, но большинство из них не стоили и выеденного яйца.
— Меня не интересуют ничьи проекты! — отрезал он.
Консультант понимающе кивнул и более удобно устроился на табурете. К концу вечера Менеджер уже принял решение. Но объявлять его не спешил. Прежде он хотел навести о Консультанте кое-какие справки.
Они встретились через три дня.
— Я принимаю твое предложение, — сказал Менеджер. — Но с одним условием: ты посвящаешь меня во все детали плана!
Консультант покачал головой, и по тому, как он это сделал, Менеджер понял, что настаивать не имеет смысла.