Категории
Самые читаемые
onlinekniga.com » Документальные книги » Биографии и Мемуары » 10 гениев бизнеса - А. Ходоренко

10 гениев бизнеса - А. Ходоренко

Читать онлайн 10 гениев бизнеса - А. Ходоренко

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 96 97 98 99 100 101 102 103 104 ... 121
Перейти на страницу:

Таким образом парусник Теда Тернера стал победителем опаснейшего, фатального для многих соревнования. Это была не первая, но и не последняя «битва» в жизни Теда Тернера. Он постоянно испытывал судьбу.

Здесь хотелось бы сделать небольшое отступление и упомянуть о психологических особенностях личности Теда Тернера. Уильям Джеймс, признанный величайшим американским преподавателем-философом, дал изящное подтверждение важности риска в жизни и бизнесе: «Мы живем только благодаря ежечасному риску. И иногда нам достаточно заранее поверить в невозможное, чтобы оно свершилось».

Риск всегда сопряжен с неизвестностью. Люди, которые органично чувствуют себя в неопределенных ситуациях, отличаются уверенностью в себе и высокой самооценкой. Они чувствуют себя в безопасности в незнакомой обстановке. Дети, которых растят сверхзаботливые родители, не любят рисковать. Они боятся неизвестности. Служащие, которые никогда не были близки к поражению, не смогут эффективно действовать в областях высокого риска, таких как инновации и предпринимательство.

Профессиональные учебники определяют предпринимательство как синоним риска. Это подтверждают последние исследования, из которых следует, что самых выдающихся успехов добиваются рискующие руководители. «Они самые преуспевающие люди. Они эффективно исполняют свою работу, лидируют в своей области и достигают самых высоких руководящих постов. Они также достигают самых высоких доходов и уровней прибыли, напрягаясь при этом меньше других» («Пипл», 1982). Это неудивительно, поскольку никто и никогда – ни в жизни, ни в бизнесе – не достигает ничего, не пойдя наперекор общепринятым взглядам. Прогулка на заднем дворе не особо стимулирует, хотя и безопасна. Пикирование в небе и восхождение в горы впечатляет намного больше, но и степень риска возрастает во много раз.

Друг семьи, Ирвин Мэйо, так охарактеризовал Тернера: «Тед всегда будет бросать кости, все больше, больше, больше. Даже в юности он часто преступал дозволенные пределы».

Исследователь психологии «искателей приключений» Фрэнк Ферли обнаружил, что «искатели приключений с «большим Т» (высоким уровнем мужского полового гормона тестостерона) рискуют и ищут приключений ради возбуждения, которое обретают, сотворяя что-то». Их принцип – сначала прыгнуть, а потом посмотреть. Для них риск выглядит рациональным и просчитанным, тогда как другие воспринимают его как в высшей степени спекулятивное и опасное предприятие. Поэтому риск – это категория, зависящая от личного восприятия. Исследования показали, что искатели приключений, совершающие восхождение на гору Маттерхорн, меньше волнуются, чем обычный пешеход на любой из улиц Нью-Йорка.

Альпинист рационально анализирует весь потенциальный риск и возможные опасности и поэтому очень тщательно планирует каждое свое действие. У пешехода на Манхэттене такого плана нет: он зависит от окружающей обстановки – водителей такси, автобусов, других пешеходов и велосипедистов. И даже использование пешеходом всех своих навыков не дает такой же степени безопасности, какую имеет опытный скалолаз, планирующий каждое свое действие.

Предприниматели и инноваторы умеют позитивно использовать то, что перестраховщики называют «рискованными возможностями». Исследование психологических мотиваций, проведенное в 1984 году, показало, что достигшие успеха предприниматели «имеют тенденцию испытывать возбуждение, сродни наркотическому. У них азартная кровь… Страх перед поражениями не парализует предпринимателей, как это происходит с другими типами людей». У Теда Тернера развито мышление игрока, также как у Билла Гейтса и большинства других личностей, достигших небывалого успеха, не смотря ни на что. Тернер всегда жил на пределе. Когда у него спрашивали почему, он отвечал: «Лучший совет – никогда ничего не делать. У вас никогда не будет неприятностей, если вы ничего не будете делать. Но в таком случае вы ничего и не достигнете. Слабый сердцем никогда не завоюет прекрасную даму» (Виттмор, 1990).

Тед Тернер – один из тех, кто находится между двумя типами, экстравертным и интровертным. Он получал энергию от возможностей внешнего мира, но в то же время наслаждался миром чтения. Временами он проявлял общественную направленность, а иногда – территориальную – два показателя экстравертности и интровертности. Он прославился своими вечеринками и болтливостью, причем и первое и второе стало причиной неприятностей со средствами массовой информации. Стиль его руководства, основанный на интуиции и предвидении, позволял ему воспринимать мир, угадывая, что «может быть». Он позволял предчувствию, внутреннему чутью и интуиции направлять его, что дает возможность отнести его к действенно-инновационному типу личности. Он является инноватором с классическим темпераментом Прометея, который ищет правду и имеет дух первооткрывателя. Он получает стимулы, мотивы и энергию от самой борьбы в крупном масштабе и оттого, что способен перехитрить традиционалистов, которые предрекают поражение. Сам Тернер отмечал: «Мне просто нравится, когда люди говорят, что я чего-то не смогу сделать. Ничто другое не заставляет меня чувствовать себя так хорошо, потому что всю мою жизнь люди говорили мне, что я не могу сделать то, что сделал».

Дэн Скорр из Си-эн-эн говорил о Тернере: «Он был сгустком энергии. Он не прекращал движения ни на минуту, почти как животное, как тигр, никогда не оставаясь неподвижным». В конце концов Тед измотал себя до предела и в 80-х начал использовать лекарство антидепрессант литиум для того, чтобы преодолеть маниакально-депрессивное состояние. Это помогло ему в постоянных битвах со «страхом смерти». Тернер все еще продолжал «ходить по лезвию бритвы», как настоящий рискованный предприниматель, но литиум немного смягчил его, и Тед стал лучше относиться к окружающим. Он продолжал утверждать, что самый большой риск – это ничего не делать. Эта философия заставляла его постоянно «играть с огнем» в середине семидесятых и вновь в середине восьмидесятых.

В конце 1970-х годов Тед Тернер решил воплотить в жизнь идею запуска первого круглосуточного кабельного канала новостей, собираясь не только догнать, но и обогнать Большую тройку американского телевидения. Уверенный в успехе, Тернер вкладывает в дело 100 миллионов долларов. В 1980 году родился Cable News Network, CNN («Кабельная новостная сеть»). Выигранное Тедом в марте 1980 года сложное судебное разбирательство позволило CNN связаться со спутником «Сэтком-1». Очередной блеф, приведший к победе, вполне мог послужить материалом для голливудского кинофильма, поскольку Тернеру пришлось угрожать, умасливать, ходатайствовать и даже прибегнуть к легальному судебному процессу, чтобы запустить канал. Восьмичасовой судебный процесс против владельцев спутника FCC был единственным путем получить возможность трансляции, и если бы его постигла неудача, то Тернер стал бы банкротом. В конечном итоге весной он получил спутниковое время, и 1 июня 1980 года выпустил в эфир первые новости Си-эн-эн. Это было началом признания Теда Тернера как ярчайшего провидца в телевещательной индустрии и силы, с которой отныне придется считаться. Не верится, что знаменитая, влиятельная Си-эн-эн в первые несколько лет своего существования была всего лишь провинциальной кабельной станцией, а за глаза ее называли The Chicken Noodle Network («Телестанция куриной лапши»), намекая, что бесконечные новости тянутся как лапша и являются такими же пресными и безвкусными.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1 ... 96 97 98 99 100 101 102 103 104 ... 121
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу 10 гениев бизнеса - А. Ходоренко.
Комментарии