Однажды. Сборник прозы - Олег Северянин

– Менеджмент, – и спокойно продолжил грызть сухарики.

На утро начальник проснулся в холодном поту и заспешил собираться на свою любимую работу.

Часть 2

– Пожалуйста присаживайтесь вот в эти кресла, – попросил начальник, как только увидел двух молодых людей стоящих на пороге.

Испытывающе и оценивающе глядя на них, начальник продолжил разговор.

– Вы кажется ко мне по поводу собеседования пришли от Людмилы Григорьевны? – на что получил сначала ответ от первого менеджера.

– Да точно от нее, – менеджер нахмурился и поправился, строго глядя на начальство. – Не от нее, а по рекомендации финансового директора вашей и надеюсь нашей корпорации. Вот возьмите мое резюме, – и с этими словами менеджер профессиональным движением руки ловко вынул голубую папочку из аккуратного портфеля, после чего папка оказалась на столе начальника строго перед ним.

Начальник поднял удивленно брови глядя на эти манипуляции и не решаясь открыть папку перевел взгляд на второго менеджера, немного смутился, поскольку увидел очень строгий и холодный взгляд, который подобно рентгену, как казалось начальнику, просвечивал его душу. Не успев открыть рот, начальник получил спокойный и официозный ответ от второго менеджера.

– Не сколько по рекомендации любезной Людмилы Григорьевны, а скорее по протекции, – затем высокомерно посмотрев на первого менеджера, он демонстративно щелкнул замком портфеля, извлек из него синюю папочку и положил ее поверх голубой.

Наступило неловкое молчание, оробевший начальник, открыл синюю папку и с благоговением начал изучать досье, преклоняясь перед столь умным, как ему казалось, молодым, перспективным специалистом.

– А вы знаете чем наше предприятие занимается? – вкрадчиво спросил он, обращаясь к обоим менеджерам.

– Ваше, а затем надеюсь наше предприятие занимается производством сверхточных установок, которые мы изготовляем по заказам крупнейших научных фирм, – отчеканил первый менеджер. – Наша обязанность – это мониторинг отдельных регионов, подготовка к подписанию контрактов и как финал лоббирование отправки оборудования до адреса получателя и возможность оформления нового договора, который подразумевает собой новый заказ для нашего предприятия, которое при повторном обращении к нам должно получить определенное количество бонусов и определенную систему скидок.

После его слов начальник отложил в сторону папку второго менеджера, принялся было изучать резюме первого и снова наступило неловкое молчание. Начальник понимал лишь одно, что ничего не понимает, но чувствовал преклонение перед молодым человеком.

Второй менеджер высокомерно и холодно глядя на первого произнес:

– Не сколько лоббирование, а контроль за безопасную доставку приборов и внесение в соответствующую документацию фазы перевозки миллионного груза и при отклонении от норм, возможность возместить компенсацию.

У начальника закружилась голова от данной тирады и он, отложив в сторону вторую папку, опять схватился за первую.

После минутной паузы начальник спросил у них на какую зарплату они рассчитывают и какие цели преследуют, работая на данном предприятии, на что получил следующие ответы.

– Меня интересует хорошая зарплата достойная профессионала моего уровня, бонусы, корпоративный фитнес, – ответил первый менеджер.

Второй менеджер, посмотрев снисходительно на первого, ответил:

– Бонусы мне ни к чему, для меня важно не бренное, мелочное, а только карьерный рост и быстрое продвижение вверх по иерархической лестнице. Да кстати, а в котором часу у нас начинается бизнес ланч?

Начальник встрепенулся, посмотрел на настенные часы, которые показывали полдень и произнес:

– Для вас господа он начинается с двенадцати часов, – и замолчал.

– Ответ не верен, – строго глядя на начальника, произнес второй, – нужно указать продолжительность нашего питания.

– Да полчаса, – брякнул невпопад начальник.

– Ответ некорректен, – молвил первый, – это как понять? Сейчас уже пять минут первого, а прием пищи ровно тридцать минут – это должно означать: «A» – приступить к работе в двенадцать часов тридцать пять минут, «B» – заступить на пост в двенадцать часов тридцать минут, таким образом нарушив временной промежуток приема бизнес ланча и «C», – с негодованием произнес он, – вы задержали нас на целых пять минут, чем нарушили корпоративную дисциплину и мы не можем уже определиться со временем, тем самым нарушая свой собственный режим работы.

Начальник развел руками, а молодые люди встали со своих мест и вышли из кабинета, строго по порядку, как собственно говоря и вошли: сначала голубая папка, затем синяя.

– Андроиды какие-то, – пробормотал начальник, – но это мне и нравится, – затем встав из-за стола, засуетился над заварочным чайником, произвел определенные ритуалы с ним, достал из портфеля бутерброды, завернутые в газетный лист и вышел в коридор.

Подходя к концу коридора и желая омовить руки перед трапезой, начальник наткнулся взглядом на две одинаковые вязаные шапочки, виднеющиеся из-за спинок кресел, ускорил шаг, но опоздал.

– Дядя, – подбежали к нему двое юношей, – привет от мамы. – Так вы примете нас на работу? – сыпались на начальника слова племянников, которые то вместе, то перебивая друг друга искали у него трудоустройства.

Начальник брезгливо посмотрел на вязаные шапочки, жалкие фигурки племянников, вспомнил своих андроидов и пинками под зад выгнал обоих фигляров вон.

Проходили своим чередом дни, начальник готовился к встрече с представителем Екатеринбургского научно-исследовательского института, проверял производство, подписывал документацию. Первые несколько дней за ним по пятам следовали менеджеры записывая что-то в свои блокнотики, но они со временем уединились в кабинете, принесли в него доску, маркеры и принялись вырисовывать какие-то диаграммы, тихо перешептываясь друг с другом. Иногда в кабинет приходил начальник, пил чай и заворожено смотрел на непонятные черточки на доске и непонятные слова менеджеров, затем, допив чай, выходил из кабинета и направлялся то в производственный цех, то к инженерам и техникам, иногда обращался в плановый отдел, по дороге не забывая занести тортик в бухгалтерию, чтобы те вовремя провели документы и начислили зарплату сотрудникам.

Заходя в отдел развития предприятия, он уже по обыкновению с ужасом смотрел в календарь вывешенный на стене, на котором жирным красным кружком была обозначена дата, определяющая судьбы людей. Возвращался в кабинет, смотрел на менеджеров и, ничего не понимая в их схемах, не вникая, слепо верил им.

Глядя на потрепанного, взлохмаченного, неряшливо одетого начальника, менеджеры ухмыльнулись и отобрали у него стол и кресло. Начальник не возражал. Иногда спрашивал у них как идет работа, на что получал следующее:

– Инвестиционный фонд, который показан на данной линии шкалы определяет показатель… – не дослушав до конца, начальник срывался с места и бежал далее хлопотать по делам производства.

И вот наконец настал день «икс».

Начальник собрал работников отделов в большом зале с овальным, длинным столом, произвел небольшой инструктаж с ними и ожидал прибытия представителя НИИ.

Со стороны улицы резко скрипнули тормоза и послышался стук захлопывающейся дверцы автомобиля, у начальника все похолодело внутри, пальцы скрючились в судороге, но он с надеждой и подобострастием смотрел на своих двух менеджеров. Тихо открылась дверь и секретарша ввела в кабинет высокопоставленного гостя.

Все поднялись со своих мест и поздоровались с представителем, которому отвели почетное место на другом конце стола напротив начальника, установили флажок с гербом и гость благосклонно готовился выслушать каждого из ораторов.

Первым выступил начальник планового отдела, где в подробностях описал все фазы производства, начиная с подписания контракта и заканчивая доставкой на склад.

Следующим выступил инженер-технолог, который с помощью плакатов, в увлекательной, полушутливой форме повествовал о новейших технологиях производства приборов, не забывая отметить высокое мастерство своих специалистов.

Далее выступали экономисты, статисты, начальники отделов, что-то доказывая и показывая на пособиях, дабы угодить гостю. Начальник же ничего не слыша, с улыбкой кивал докладчикам, с нетерпением ожидая развязки и подписания нужного контракта.

Наконец-то дошла очередь до менеджеров, которые докладывали последними. Начальник скрестил пальцы на обеих руках, побледнел и одновременно порадовавшись превратился в слух.

Первый менеджер прислонил к стене непонятную дощечку с графиками, второй же взяв в руку указку начал доклад.