Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя - Станислав Абрамов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
• Как обойтись без войны, в прошлом решения нет.
• Те времена, что убил, вспомнить приятно потом.
• Веру нельзя доказать, Время нельзя обмануть.
• С Будущим будь начеку, в самом начале дави.
• Как я попал в этот век? Мог бы и хуже писать.
• Власть создаёт Вертикаль, Время течёт поперёк.
• Если готов ко всему, значит, тебя уже нет.
Успешной вам игры!
Глоссарий
Время активное – та часть общего времени суток, которая используется на выполнение задач, занятий и активного отдыха;
Время пассивное – оставшееся за вычетом активного (сон, ничегонеделание);
Время эффективное – эквивалент полученного результата, подобно тому, как денежный доход является эквивалентом затраченного труда;
Время плановое – отпущенное на выполнение задач.
Весомость какой-либо деятельности – её реальная значимость, выраженная в единицах затраты времени, например, за месяц.
Задача – дело, требующее выполнения для достижения какой-либо цели. Задачи бывают маленькие, большие и невыполнимые.
Занятия – времяпрепровождение, иногда дела, не связанные прямо с основными целями. Понятие относительное: для нас шахматы – занятие, для профессионала – работа.
Личная деятельность – здесь считается целесообразная работа, занятия и проявление активности личности.
Мотив – субъективно предвидимый полезный результат, то, что толкает нас на какое-либо действие.
Область (сфера) деятельности – некоторая часть деятельности личности: работа по профессии, наука, искусство, спорт и пр.
Направление деятельности – некоторая постоянная часть области деятельности, например, в области «работа» можно выделить направления: выполнение основных должностных обязанностей, совершенствование по профессии, текущая работа.
Организатор (Тайм-менеджер) – человек, управляющий собственным временем.
Приоритет – степень важности задачи в ряду других задач.
Проект – совокупность задач, объединенных общими целями. Скажем, провести концерт для певца – это задача, гастроли – уже проект, в наши дни они только так и называются.
Результат деятельности – завершение намеченного этапа, задачи.
Рационализация – постепенное совершенствование деятельности.
Структура задач – список задач с выделенным на них временем.
СПК – система управления временем (система планирования и контроля деятельности).
Управление личным временем – это, по сути, управление деятельностью.
Цель – субъективно предвидимый конкретный результат работы, ценность деятельности, предмет стремления, достижения.
Примечания
1
Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. СПб: Питер, 2001. –320с.
2
Даниил Гранин, Эта странная жизнь,Л., «Художественная литература»,1980.
3
Архангельский Г.А. 1)Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. – СПб.: Питер, 2003. –415 с. 2) Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2012 г.
4
Моргенстерн, Джулия. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. – М.: 000 «Добрая книга», 2001. – 264 стр.
5
Трейси, Брайан. Управляй своим временем и удвой результаты. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 64 с.
6
Архангельский Г.А. Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы. – СПб.: Питер, 2003.
7
Маршалл Кук. Эффективный тайм-менеджмент. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003–336с.
8
Лакейн А. Искусство успевать. Пер. с англ. – М.: ФАИР, 1996. – 240 с.
9
Дэвид Аллен. Как поддерживать дела в порядке. Принципы полноценной жизни без стресса. Манн, Иванов и Фарбер, М.-2010
10
Гэлловей Л. Операционный менеджмент. СПб: Питер, 2001. -320 с.
11
МаслоуА.Г. Мотивация и личность. Пер. с англ. – СПб.: Евразия,1999. – 478 с.
12
Хёйзинга Й. Homo ludens: Пер. с нидерл. – М.: Прогресс,1992. – 464 с.
13
Глеб Архангельский, Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. – СПб, Питер, 2003 -415с.
14
Даниил Гранин. Эта странная жизнь, Л. «Художественная литература»,1980.
