Исповедь zadrota - Дмитрий Шахов

«ТТТ» полностью развалилась. Точнее, распалась на множество удельных княжеств. Часть тысячников организовала свои новые пирамиды. А наш зиц-председатель благородно запустил следующую пирамиду, обещая в ней вернуть по вкладам в предыдущую. Но от всего этого веяло скорой смертью.

Шум от развала пирамиды постепенно сходил на нет. Крупных уголовных дел так и не было заведено. Кое-где взяли под стражу сотников и десятников – сотрудников, которые непосредственно брали деньги у людей. Но со временем выпустили и их. В Беларуси пирамиду объявили вне закона, но там уже было некого сажать – все разбежались. СМИ практически перестали писать о «ТТТ». Можно было вздохнуть свободно.

Не подавала признаков существования и Вероника. Я даже стал верить, что она исчезла навсегда из моей жизни. Впрочем, учитывая занятость, мне особо некогда было об этом думать.

Я распродал остатки своих сайтов, добавил немного из отложенных средств, заработанных на политической деятельности, и запустил сервис по простановке отзывов. Это позволило привлечь новых сотрудников и получить новых заказчиков. Создание сервиса стало поводом для посещения новых конференций. И я не заметил, как стал метаться по стране, выступая с докладами то о биллинге, то о сервисе отзывов. Конечно, новые доклады не дышали такой харизмой, как первый, но я старался быть бодрым и не слишком увлекаться рекламой.

Как работает сервис по отзывам? Очень просто. Одни люди хотят видеть о своей компании или о себе лично хорошие отзывы в Сети. Сделать это тем более желательно, чем больше плохих отзывов появляется само собой.

Есть два варианта получить желаемое. Первый, простой и старый способ – это создать несколько посадочных страниц с хорошими отзывами. Под посадочной страницей понимается страница на каком-то сайте или даже целый сайт по одной тематике. На ней ставится текст с хорошим отзывом. Затем такую страницу усиленно продвигают в Интернете. Чтобы забить весь топ поиска хорошими отзывами, делают десятки посадочных страниц и все их продвигают традиционными способами. В результате такой работы какой бы запрос вы ни задали поиску, всегда наверху окажутся только посадочные страницы с положительными отзывами. Но стоит пролистать две-три страницы, и вы доберетесь до негатива.

Более сложный и трудоемкий вариант – это нейтрализация негатива позитивом. Создается шум из десятков, а то и сотен отзывов, откликов, комментариев, заметок, которые призваны сделать только одно – сказать о нужном человеке что-то хорошее. В конце концов немногочисленные плохие отзывы просто тонут в массе хороших. Такой способ тем предпочтительнее, что не задвигает плохие отзывы вниз по топу, а разбавляет их огромным, подавляющим количеством хороших. Слишком положительный человек вызывает недоверие. А вот когда есть немного черного и серого, то белый костюм уже не кажется таким ангельским. Вот последним я и стал заниматься, используя свои навыки, полученные в работе с политическими оппонентами главной партии России.

Конечно, такой сервис – оружие обоюдоострое, и его можно использовать как для обеления, так и для очернения пациента. Но тут уж кто что закажет. Официально мы предлагали только услугу улучшения кармы. А по факту все зависело от заказчика и его готовности платить. За какие-то заказы я принципиально не брался, а какие-то выполнял с особым злорадством, делая заказчику большую скидку за совпадение с моими моральными интересами.

Весна пришла в Москву, как и любое время года, неожиданно. Как вдруг выпадал снег, останавливая движение, так теперь полуденный зной в начале мая превратил жизнь жителей в ад: камень и асфальт настолько прогревались солнцем, поднимая пар у поверхности толщиной в два метра, что казалось, что ты идешь, рассекая кисель. Футболка намокала от пота за пару минут, а на дороге спасал только кондиционер, пожирая драгоценное топливо.

В один из солнечных дней Владислав собрал небольшой совет. Я пришел последним, так что если быть точнее, то Владислав сразу прошел к Сергею, а тот вызвал меня по внутреннему телефону. Когда я сел, то Владислав, абсолютно игнорируя меня, обратился к своему партнеру:

– Сергей! Я устал. Я хочу уйти.

– Мы же много раз говорили, Влад. Это все – временная ситуация. Собственно, все уже настолько устаканилось, что ты можешь снова занять место в эфире.

– Поздно, уже слишком поздно что-то менять. У биллинга новое медиалицо. Да и моя роль последние месяцы была столь незначительной, что я слишком часто чувствовал себя ненужным. Как будто и не было той нашей встречи и той договоренности делать все вместе.

– Влад! О чем ты? Ничего не изменилось, ты по-прежнему мой партнер и товарищ!

– Может и так, а может, и нет. За последние месяцы слишком многое изменилось. Мы начинали вместе, но теперь все встало на свои места. Я не чувствую себя нужным. И я принял решение уйти.

– Не пори чушь!

– Это не чушь. Это мое решение.

Сергей и Владислав замолчали. Я делал вид, что рассматриваю свои ногти. Если бы на такой высоте водились мухи, то можно было бы услышать, как они летают.

– Что ж, если так, то, может, тебе стоит взять отпуск? Отдохнешь, потом вернешься к руководству.

– Нет, Сереж. Никакого отпуска. Месяц назад я сказал: или я, или этот выскочка, – едва заметный кивок в мою сторону. – Ты спустил все на тормозах. Я хочу продать долю и выйти из бизнеса.

Сергей глубоко вздохнул:

– Это так некстати. Не понимаю твоих претензий. С приходом партнеров наши дела только идут в гору.

– Нет. Это твои с ними дела идут в гору. А мои, наши с тобой дела, как я думал когда-то, дали большой крен вниз. Сегодня я – никто в этом биллинге. Даже секретари надо мной посмеиваются. Я не могу в офис клиента войти без необходимости отвечать на вопросы о нем, – снова кивок в мою сторону. – Я никто, Сереж. Я снова хочу стать кем-то. А для этого я должен уйти.

– Ты уверен в этом? – Сергей посмотрел в глаза Владислава.

– Как никогда. Я слишком долго думал об этом, прежде чем принять решение.

Снова пауза. Снова вздох Сергея:

– Назови цену. Но стоит понимать, что сейчас все деньги в деле и я, скорее всего, смогу только выписать вексель или расписку.

– Не надо, Сереж. Я уже все продумал. Я нашел инвестора, который готов купить мою долю.

Тут уже взвился Сергей:

– Ты не можешь продать долю, не предложив ее сначала участникам общества!

– Не совсем так, Сереж. У тебя есть преимущественное право выкупа, но не ниже цены, которую предложит третье лицо, – Владислав протянул Сергею листок с ценой выкупа.

Сергей так и откинулся в кресло с листком в руках.

– Кто это столько дает?

– «ФинИнвестментс». Капитал у них, может, и вызывает вопросы, но репутация и уровень вложений давно известны. Они так глубоко в ИТ-бизнесе, что сверху торчат только чубчики. Вы будете довольны партнерством. Возможно, они даже приведут новых клиентов, как это сделали предыдущие партнеры.

Сергей на мгновение закрыл глаза. И потом сделал последнюю попытку.

– Что мне сделать, чтобы ты остался?

– Поздно, Сереж, поздно.

Владислав встал и вышел. Сделал он это так быстро и тихо, что я, только обернувшись на дверь, понял, что его больше нет в кабинете. Сергей посмотрел на меня.

– Что ты об этом думаешь?

– Думаю, что он не простит моего прихода в компанию. Сколько он получит за свою долю?

– Двести миллионов. Но мы не получим ничего из этого для развития. А наши карманы пусты – всё в деле, – Сергей с досадой запустил в волосы руку. – Как это некстати.

– Это больше, чем вы имели на старте, – заявил я. – Что помешает ему открыть такую же компанию и потратить втрое больше на рекламу?

– У него нет наших технических наработок – эту деятельность курировал я. А его маркетинговые фокусы полезны, конечно, но не имеют такого уж большого значения при копировании бизнеса. Да и зачем ему входить в эту воду дважды? Разве не проще сделать что-то свое? Или просто прожить остаток жизни в свое удовольствие.

– Вы недооцениваете возможную обиду.

– Мы вместе начинали, слишком многое прошли вместе.

– Тем больнее переживать надуманное предательство, – резонно заметил я.

– И что ты предлагаешь?

– Перекрыть ему возможности для организации чего-то похожего.

– Как?

– Способы всегда найдутся. Мы можем вспомнить историю про «ТТТ» и всколыхнуть ее по СМИ. Тогда никто не сядет с ним срать даже на одном поле. Никто не захочет сотрудничать с кидалой.

– Нет! – чуть не закричал Сергей. – Он пока еще мой товарищ. Он сейчас обижен. Но в том не я виноват, а только его представления о справедливости. Но бизнес не терпит эмоций. В тот момент это было продуманное и здравое решение.

Как же я не люблю, когда обо мне говорят в третьем лице в моем присутствии.

– Точное замечание. Бизнес не любит не только эмоций, но и сантиментов. Вы делаете ошибку, которой он воспользуется.