Автобиография - Карло Анчелотти

Нет в книге и хорошо знакомого нам понятия «тренер». В тексте есть «тренировки», «тренерские штабы», а вот «тренер» почти не присутствует. Потому что Карло Анчелотти – менеджер. Он управляет огромным предприятием. Он как главный продюсер в киноиндустрии: это больше, чем просто режиссер, автор сценария и т. п. Поэтому столь много внимания уделяется способности менеджера делегировать полномочия, а значит – доверять. Футбол основан и на мастерстве, и на бизнес-технологиях, и на доверии. И поэтому Мастер предстает в этой книге не столько в лучах софитов, сколько в кабинете, в домашнем кресле, даже в переговорной комнате. Эта книга помогает осмыслить, какой серьезный шаг вперед должны сделать те, кто относится к футболу «по старинке». И сделать его можно, полагаясь во многом на тренерский… нет – менеджерский опыт Карло Анчелотти.

Николай Яременко, спортивный обозреватель

Примечания

1

Tom Peters, «Leaders As Talent Fanatics», Leadership Excellence Essentials 23, 11 (2006), p. 12.

2

Поколение родившихся после 1981 г., встретивших новое тысячелетие в молодом возрасте, характеризующееся прежде всего глубокой вовлеченностью в цифровые технологии (Википедия). – Прим. перев.

3

Представители поколения Y. – Прим. перев.

4

Как выясняется, еще очень и очень многого, ибо менее чем два года спустя Перес отправил Анчелотти в отставку, а спустя еще несколько месяцев уволил и его преемника, Рафу Бенитеса. – Прим. авт.

5

George D. Parsons and Richard T. Pascale, «Crisis at the Summit», Harvard Business Review, March 2007.

6

Ведущий индекс Британской фондовой биржи (лондонский биржевой индекс). Индекс основывается на курсах акций 100 компаний с наибольшей капитализацией, включенных в список Лондонской фондовой биржи (LSE) (Википедия). – Прим. перев.

7

Статистика приведена ассоциацией менеджеров Лиги.

8

Деликатес среди сыровяленых продуктов из свинины. Изготавливается из верхней части задней ноги свиной туши. – Прим. перев.

9

Итальянская ветчина, сделанная из окорока, натертого солью. – Прим. перев.

10

 Высший дивизион системы футбольных лиг Франции.

11

http://executiveeducation.insead.edu/ learning_to_lead

12

J. Lave and E. Wenger, Situated Learning: Legitimate Peripheral Participation (Cambridge University Press, 1991), p. 53.

13

Jeff Borland and Jenny Lye, «Matching and Mobility in the Market for Austra-lian Rules Football Coaches», Industrial and Labor Relations Review, October 1996. См. ссылку: http://hbswk.hbs.edu/item/super-bowl-coaches-how-well-do-they-fit-their-teams.

14

Dana Minbaeva and David Collings, «Seven Myths of Global Talent Management», International Journal of Human Resource Management 24, 9 (2013).