Горное безумие. Биография Скотта Фишера - Роберт Биркби
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Осенью 1990 года Джинни родила второго ребенка, Кэти Роуз. Беременность протекала очень тяжело. Кэти родилась недоношенной на шесть недель, и это крошечное существо сразу ворвалось в жизнь Скотта. В первую же ночь, когда Джинни выписали из роддома, у Кэти упала температура, что весьма плохо для недоношенного ребенка. Джинни была в отчаянии – роды и бессонные ночи вымотали ее. «Я была совершенно вне себя, – вспоминает она, – и Скотт отправил меня спать, сказав, что позаботится о дочери». Скотт сидел на диване с ребенком на руках и думал.
«Так, Кэти Роуз, нам нужно поговорить, – сказал он ей. – Нам нужно согреть тебя».
Он раздел ее, положил к себе на грудь и завернулся в одеяло. Именно так бы он поступил в горах с человеком, страдающим от гипотермии. И это была далеко не последняя ночь, которую они провели так. Скотт назвал Кэти К2 в честь второй по высоте горы в мире. Он скорректировал даты поездок, чтобы подольше побыть рядом с детьми. Кроме того, Скотт вплотную занялся организацией работы «Горного безумия». Одним из ключевых решений стало приглашение на работу Карен Дикинсон.
Карен заинтересовалась туристическо-приключенческим направлением во время учебы в Университете Вашингтона. Она писала курсовую работу по теме, и нужен был образец туристической компании. Карен нашла «Горное безумие» в телефонном справочнике и взяла интервью у Скотта. Чем больше они разговаривали, тем больше Скотт видел в ней решение проблемы, которая беспокоила его не один год. Он никогда не погружался глубоко в детали управления и потому подумал, что будет неплохо, если Карен станет сотрудницей «Горного безумия» и займется всем тем, что умеет делать человек, получивший образование в сфере бизнеса. Он предложил ей работу на неполный рабочий день с небольшой почасовой оплатой. «Скотт был очень умным человеком, – вспоминает Карен. – Но у него отсутствовали деловые навыки, потому что он предпочел заняться альпинизмом». Альпинист Брент Бишоп, основавший несколько собственных компаний, отмечал, что мир бизнеса и рекламы раздражал Скотта. «Вещи, которые так легко давались ему в экспедициях, не получались в бизнесе, – говорит он. – Явиться в базовый лагерь и повалять дурака или организовать восхождение и взойти на вершину – здесь Скотт был на высоте. Но управление бизнесом – это много скучной работы».
Обедая с Уэсом Краузе и Скоттом, Карен сказала основателям «Горного безумия», что ей нравится вести с ними дела, но она хочет постоянную работу в компании, которая в состоянии платить ей достойную зарплату. Уэс сообщил, что он тоже подумывал о переменах. Они с Мелли Рейлинг поженились и жили в Танзании, вкладываясь в организацию восхождений на Килиманджаро и в сафари. Чтобы лучше управлять делами, они создали филиал «Горного безумия», который занимался исключительно Восточной Африкой. Они также строили бизнес с другими туристическими компаниями, которым требовалась логистическая поддержка в Танзании и Кении. «Я был готов к тому, чтобы подумать, как заработать больше денег, хотелось купить дом, – вспоминал Уэс. – Я занял деньги, чтобы купить Land Rover для поездок по Африке, но требовалось больше машин, чтобы дело развивалось».
Уэс предложил Скотту выделить филиал в отдельную компанию, которая заключит контракт с «Горным безумием». Скотту эта идея понравилась. Он по-прежнему мог перепоручить заботам Уэса клиентов, которых отправлял в Танзанию и Кению, но без привлечения «Горного безумия» к повседневной работе в Восточной Африке. Сделав Карен управляющей, Скотт мог оставить ей решение множества деловых вопросов, а сам – сосредоточиться на том, что у него получается лучше всего, то есть на организации путешествий, привлечении людей и руководстве экспедициями. Карен это тоже пришлось по душе, но у Скотта не всегда были деньги, чтобы платить ей. И она предложила договориться об акционерном соглашении, что позволило бы ей стать совладельцем «Горного безумия». Они ударили по рукам и решили обсудить детали позже. Это «позже» растянулось сначала на месяцы, а затем на годы. «Мы были довольны договором», – вспоминает Карен, хотя до подписания документов дело так и не дошло. Рукопожатия было достаточно – Карен со Скоттом отлично понимали друг друга, и так все длилось, пока он не погиб. И тогда возникли вопросы, кому принадлежат доли в компании. «Когда его не стало, это выглядело безумием. Как мы за столько лет не оформили соглашение?» – говорит Карен.
В 1991 году появление Карен дало Скотту возможность проводить меньше времени с делопроизводством и погрузиться в приключенческую составляющую. Эта деятельность сопровождалась отлучками из Сиэтла, которые иногда длились по несколько месяцев. Но совмещение путешествий и занятий альпинизмом с потребностями семьи оказалось еще сложнее, чем организация работы «Горного безумия». Скотт и Джинни продолжали искать способы, как устроить совместную жизнь профессионального пилота и профессионального гида.
На борту самолетов Alaska Airlines за Джинни было последнее слово в принятии решений, которые влияли на безопасность лайнера и его пассажиров, летящих на высоте десяти километров. Скотт водил людей в горы, где воздух так же разрежен, как и на высоте полета лайнера, и принимал решения не менее серьезные, чем его жена. С самого начала долгие периоды отсутствия Скотта делали их брак необычным, но и Джинни, и он изначально приняли это как данность. Скотт взял на себя ответственность за поиск жилья. «Мне нужно быть в двадцати минутах езды от аэропорта, – сказала ему как-то Джинни. – Все остальное не имеет большого значения». Скотт нашел их первый дом в Сиэтле и паковал и распаковывал вещи, когда они переехали, а потом и второй – в западной части Сиэтла. После рождения Энди, а затем Кэти Роуз, Скотт также взял на себя обязанность поиска и собеседования с потенциальными нянями и сиделками, которые помогали по дому, когда кто-то из супругов отсутствовал. «Мы оба были сами по себе, когда Скотт надолго уезжал, – вспоминает Джинни о тех временах. – И привыкли быть главными». Скотт планировал и проводил экспедиции так, как ему казалось правильным, Джинни привыкла, чтобы домашнее хозяйство велось в соответствии с ее видением. Вернувшись из экспедиции, Скотт иногда приглашал своих товарищей по восхождению использовать дом Фишеров-Прайсов как операционную базу в Сиэтле.
– Они пробудут тут всего пять или шесть дней, – говорил Скотт. – Обсудим дела «Горного безумия» и составим планы.
– Ну уж нет! – отвечала Джинни.
Она прекрасно понимала, что и без друзей будет чем заняться в попытке совместить графики, и что толпа альпинистов под одной крышей, работающих на постэкспедиционном адреналине, никак им в этом не поможет.
