Категории
ТОП за месяц
onlinekniga.com » Бизнес » Менеджмент и кадры » Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут

Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут

Читать онлайн Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 70 71 72 73 74 75 76 77 78 ... 81
Перейти на страницу:
запрашивал. Она была очень точной и быстро нашла свой путь наверх по лестнице иерархии в нашей конторе. Благодаря этому меня заметили. К тому же я выставил отдел поведенческих структур в хорошем свете. Не каждое знакомство ведет к славе и процветанию, но по итогу сложно отделить те действия, что принесли успех, от тех, которые ничего не дали.Десять признаков наличия эмоциональной стабильности

1. Люди в избытке демонстрируют большую признательность по отношению к вам. Если любовь и страх – первичные эмоции, свойственные каждому (а любовь еще и ведет прямо к эмоциональной стабильности), то признание – эликсир, способный вернуть вам эмоциональную устойчивость. Оно представляет собой наиболее утонченную форму любви. Признание – направленный вовне самовозобновляющийся компонент любви, дающий нам все и не просящий ни о чем.

Поэтому признательность можно назвать единственной наиболее мощной силой против страха, а страх – наихудшим врагом эмоциональной стабильности. Когда люди испытывают признательность к кому-либо, они буквально неспособны чувствовать страх. Эти два состояния взаимоисключающи.

Признательность в громадной степени расширяет возможности не только дающего, но и получающего: теперь они оба могут совершать смелые поступки, что способствует появлению дерзких фантазий и формирует полезные судьбоносные отношения.

2. Людей сложно напугать. Бесстрашие – наиболее естественный спутник признательности и уважения, и оно неотделимо от людей, которые пытаются пробудить у вас доверие к ним. Бесстрашие даже ценнее, чем похожее на него качество смелости, потому что второе представляет собой способность превозмогать страх, в то время как первое подразумевает отсутствие страха.

Состояние бесстрашия не может быть постоянным, потому что страх не только присущ всему роду человеческому, но также и неизбывен по сути своей. Но, поддаваясь страху раз за разом, можно зайти довольно далеко.

Бесстрашные люди обычно радостны и эффективны, а также могут вдохновлять других. В век постоянных потрясений бесстрашные люди поднимаются над полем боя и становятся буквально невосприимчивыми к одному из главных факторов, разрушающих доверие: отчаянию.

3. Люди безупречно рациональны. Рациональность – шокирующе редкое качество в эпоху, когда люди большей частью находятся во власти эмоций. Наше общество сегодня почти лишилось когда-то распространенной системы сдерживаний и противовесов, что предлагали независимые и непредвзятые СМИ, к тому же сегодня мало кто ведет дискуссии для взаимопонимания, что ужасно негативно сказалось на рациональности.

Те, кто дорожит ею, имеют хорошие начальные условия для развития у себя качеств благонадежного человека, потому что поведение рационального человека легко предсказать и спрогнозировать, поскольку все его действия осмысленные. Рациональностью управляют правила. Они очень стары и в основе своей находят точно такое же применение сегодня, как это было много веков назад.

Рациональность, как и любовь, также является одним из самых эффективных оружий против страха, так как он представляет собой эмоцию, что рождается в наиболее примитивном отделе мозга. Эта наиболее невероятная нейронная «прошивка» в человеческом мозге отвечает за то, чтобы 95 % всей входящей информации попадало прямиком в наиболее продвинутый отдел ЦНС – передний мозг – и только потом отправлялось в ту его часть, которая управляется страхом.

Многие люди не пользуются преимуществом, которым обладает человек благодаря работе уникальной системы нейронов мозга. И потом они еще удивляются, почему к ним относятся как к неуправляемым индивидам, обладающим ограниченным числом союзников.

4. Люди придерживаются правил морального кодекса. Даже если некоторые из нас никогда не слышали о нем, многие интуитивно усвоили пять принципов в качестве практической и этической части своего поведенческого кодекса. Когда вы встречаете человека, поступающего согласно определенным нормам и правилам, вы можете продолжать общаться с ним: такие люди принадлежат к числу тех простых индивидов, которым можно доверять.

Они взяли свое эго под контроль. Они проверяют людей, выжидая некоторое время и пытаясь понять их, находят общий язык и общие интересы. Они не судят людей, не оценивают собеседников пристрастно, так что им удается услышать почти все, что нужно. Они разумны и рациональны, что делает их предсказуемыми даже во времена самых серьезных кризисов. И они достаточно щедры, чтобы приносить пользу обеим сторонам.

Используйте мой метод декодирования, и вы никогда не ошибетесь в выборе нужных вам людей.

5. Люди предлагают вам выбор. Иметь возможность выбирать – вот суть свободы. Свобода выбора дарует человеку прекрасное чувство, но сама по себе работает даже еще лучше. Иметь ограниченные возможности выбора – все равно что сидеть в тюрьме. И к ограничениям может привести любая банальность, например микроуправление.

Автономность – это путь к самоуважению. Когда люди предлагают вам такую возможность, вы чувствуете себя так, будто живете в мире, который всегда желали для себя и где вы главенствуете над всем. Кроме того, вы находитесь в компании людей, которые помогли мечтам воплотиться в жизнь.

6. Люди довольны собой. Это позволяет им быть довольными и вами. Нет ничего хуже, чем отношения с людьми, которые не любят себя. Рано или поздно они решат, что и вы им тоже не нравитесь.

Не так уж и просто быть счастливым и довольным собой. Ведь вокруг так много людей, которым нравится критиковать вас. И также есть множество злодеев в бизнесе, правительстве и культурной сфере, желающих, чтобы вы чувствовали себя неадекватно, неуютно, ущербно и нуждались бы в том, что они навязывают вам.

Людям, которые не удовлетворены собой, сложно угодить. Они сводят на нет все ваши усилия, даже когда им приходится предпринимать для этого какие-то определенные шаги и тратить собственные ресурсы. Это создает классическую ситуацию, когда люди начинают действовать не в собственных интересах. Их невозможно предсказать, а поэтому невозможно им доверять как союзникам.

Недовольные собой склонны быть неэмоциональными, мрачными и критичными. Кроме того, они обращают большую часть собственного негатива на самих себя. Люди, которые любят себя, обычно приятны в общении, гостеприимные, веселые и здоровые. Вы знаете, что они собой представляют, куда они направляются, так что им проще доверять и строить с ними взаимовыгодные союзы.

7. Люди обладают властью, но не любят ее. Благонадежным и собранным людям проще достигнуть высоких постов, потому что они притягивают к себе других положительных личностей и работают с прилежностью и чувством личной ответственности. Между тем они получают мало удовольствия (если вообще получают его) от

1 ... 70 71 72 73 74 75 76 77 78 ... 81
Перейти на страницу:
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих - Кэмерон Стаут.
Комментарии