Практичная русская идея - Юрий Мухин

Для нас сейчас представляет интерес работа штаба оранжевой коалиции, который успешно справился со своей задачей в условиях репрессий со стороны властей и информационной блокады, помноженной на информационную агрессию. Самым ценным опытом, вынесенным из неудачи акции «Украина без Кучмы», был отказ от насилия в любой форме.

Именно насильственные действия во время акции «Украина без Кучмы»  со стороны демонстрантов привели тогда к ее  провалу, поскольку оправдали ответные репрессии со стороны властей. На насильственные акции было наложено табу, поскольку «Насилие – это поражение». Штаб Ющенко, лишенный широкого доступа к СМИ, выработал качественно отличный подход в агитации. Упор был сделан на личном подходе и мобилизации избирателя в качестве активиста. В ходе подготовки к первому туру Ющенко посетил каждый областной центр и провел более 70 встреч с избирателями. В то время как штаб бело-голубой коалиции просто агитировал людей голосовать за Януковича, штаб Ющенко агитировал граждан в меру своих сил становиться активистами и заниматься агитацией на персональном уровне. Это был очень важный момент. Попытка убедить кого-то в своей правоте заставляет искать аргументы, думать, критически анализировать поступающую информацию. Если человек занимает активную позицию в каком-то вопросе, то возможности по манипуляции его сознанием сводятся к нулю. Поскольку проправительственные СМИ освещали события в пользу кандидата от власти, то им объявлялся тотальный бойкот. Широко, как средство агитации использовался интернет. Помимо официальных веб-сайтов стихийно росло количество полупрофессиональных, а то и вовсе любительских страниц. Интернет создал условия для формирования сетевых структур активистов, которые на быстроизменяющемся поле информационной войны вели себя намного эффективнее, иерархически выстроенных организаций противника. Небольшие по масштабам, но резонансные акции «партизанского характера» приводили к прорыву информационной блокады со стороны официальных СМИ.

Помня крылатое высказывание И.В. Сталина о том, что результат выборов решают не те кто, голосует, а те, кто считает голоса, штаб Ющенко изначально готовился к предотвращению фальсификации выборов со стороны властей. Нужно понимать, что есть два уровня фальсификаций. Первый на уровне избиркомов, через вбрасывание фальшивых бюллетеней или внесение нужных цифр в протоколы подсчета голосов. Второй на высшем уровне, когда Центральная Избирательная Комиссия (ЦИК) просто объявляет нужный результат. Второй способ для власти более рискованный, поскольку обман достаточно легко вскрывается и это сразу приводит к потере ею легитимности. Поэтому власть всегда старается фальсифицировать выборы на уровне избиркомов. В этом случае оппозиции нужно доказать, что протоколы, составленные избиркомами, не отвечают волеизъявлению граждан. Следовательно, оппозиции нужно проделать огромнейшую работу по сбору фактов нарушений в масштабах всей страны. Чтобы понимать масштабность задачи нужно вспомнить, что в Украине более 30 000 избирательных участков.

Поэтому стратегия штаба Ющенко изначально состояла: 

а) в мобилизации большого количества активистов, способных в качестве наблюдателей противостоять фальсификации выборов на уровне избирательных участков.  

б) в случае если власть попробует сфальсифицировать выборы на уровне ЦИКа, то  вывести людей на всеукраинский страйк и добиваться пересмотров результатов выборов. 

Для реализации первого пункта нужно было насытить избирательные участки большим количеством наблюдателей. За каждым участком была закреплена группа активистов, которая проработала все мелочи, которые могли бы привести к нарушениям. Наблюдатели приносили с собой видео- и фотокамеры, диктофоны и вели постоянный мониторинг. Членам избиркомов напоминали об уголовной ответственности за попытку фальсификации выборов. Урны были под неусыпным контролем, по избиркому сновало большое количество корреспондентов всевозможных СМИ, штатных и нештатных, которые по закону имеют право присутствовать на выборах. Более того, любой гражданин, заметивший нарушение, имеет право подойти к наблюдателю и потребовать составления протокола. Среди активистов был проведен ликбез по закону о выборах, а коротко составленные «памятки» были распространены среди избирателей в качестве агитационной литературы. На выходе из участка стояли студенты, которые проводили экзит-пол или параллельный подсчет голосов. В результате действующая власть столкнулась с хорошо организованной армией активистов, которые сильно затруднили возможность фальсификации на местах. Для властей не оставалось другого выхода, как попытаться сфальсифицировать выборы на уровне ЦИКа, что в итоге привело к оранжевой революции и разбирательству в Конституционном Суде.

Еще до выборов в народ был брошен клич «Защити свой выбор!»,  который призывал  избирателей прийти к избирательным участкам к началу заседания комиссий, и не расходиться до тех пор, пока комиссия не подсчитает все голоса. Поэтому после выборов участки оказались в плотном кольце избирателей. Наблюдатели, находящиеся внутри, чувствовали себя в безопасности. Избиратели контролировали всех входящих и выходящих из участка, снимали их и фотографировали. Это исключало возможность нападения на комиссию, кражу бюллетеней. Таким образом, возле каждого избирательного участка возник маленький Майдан. В этом был глубокий смысл. Потому что люди, простоявшие вместе несколько часов, перезнакомились, пообщались, восстановили доверие друг к другу, сплотились. Жители окрестных домов разносили стоящим горячий чай - это была мелочь, но неимоверно важная! Чай из пластиковых стаканчиков - это была вещь, которая стерла все социальные различия.  После этого поднять большой Майдан было парой пустяков. «Майдан» в украинском языке означает центральную площадь, на которой происходят сборы общины, а также собственно и сами сборы общины, вече.

Для того чтобы не повторился сценарий «Украины без Кучмы», когда демонстрация превратилась в неуправляемую толпу, были приняты специальные меры по недопущению провокаций и удержанию людей от агрессивных действий. Демонстранты были разделены на группы, каждая из которых либо избирала своего командира, либо таковой ей выделялся из числа активистов. Каждый командир исполнял обязанности по обеспечению порядка и отвечал за местоположение своей группы, докладывал о ее состоянии вышестоящему командиру и исполнял его команды. Таким образом, штаб обладал оперативной информацией и мог направлять группы демонстрантов на различные акции вроде блокирования правительственных зданий. Также существовали специализированные службы, занимающиеся снабжением, установкой палаток, распределением пищи и теплой одежды, медицинским обслуживанием, ночным патрулированием палаточного городка. Поскольку демонстранты представляли собой не толпу, а некое подобие структурированного общества, там не мог возникнуть хаос, провокаторы и психологически неадекватные элементы своевременно выявлялись и изгонялись. Масштабность, продолжительность и организованность такой акции поражает воображение, поэтому у стороннего наблюдателя создается впечатление, что в организацию Майдана были вложены колоссальные средства  и это, несомненно, так. Только основным источником этих средств были рядовые киевляне, которые сдавали еду, лекарства и теплые вещи. Несомненно, присутствовали и частные пожертвования. Например, знаменитая тысяча пар валенок была куплена девушками из группы «Виа-гра». Палатки и полевые кухни были предоставлены из партийных средств оранжевой коалиции. Однако, основную тяжесть поддержки Майдана взяли на себя простые граждане, в первую очередь тем, что согласились поддержать всеукраинский страйк. Нужно сказать, что демонстрации происходили не только в Киеве, но и по всем областным центрам и экономическая жизнь в стране была почти парализована. Хотя большинство предприятий остановили свою работу, директора не только не удерживали заработную плату, а зачастую сами в полном составе с коллективом выходили на демонстрацию. Особенно часто так поступали директора и владельцы средних и небольших предприятий страдающие от произвола чиновников.