Оружие особого рода - Константин Крайнюков

На НП командующего 21-й армией я прибыл как раз в тот момент, когда генерал-полковник Д. Н. Гусев спокойно, но требовательно говорил по телефону с командиром стрелковой дивизии:

— Почему вы топчетесь на месте? Чем вы это объясняете? У вас есть и танки, и артиллерия, и другая боевая техника. Какие у вас перспективы?

Судя по всему, комдив ответил командарму, что противник на его участке оказался очень сильным.

— А вы надеетесь, что он станет слабее? — продолжал Д. Н. Гусев. Завтра противник получит подкрепление и станет еще сильнее. При таких пассивных действиях мы никогда не прорвем оборону. Надо сконцентрировать ударный кулак, скрытно сманеврировать силами, хорошо организовать взаимодействие пехоты, танков, артиллерии.

Командарм спокойно и последовательно разобрал допущенные командиром дивизии промахи и недостатки в управлении боем.

— Почему вы дали противнику возможность вклиниться в ваши боевые порядки и почему контратака не увенчалась успехом? — спросил Д. Н. Гусев и тут же пояснил: — Да потому, что вы потеряли чувство времени, дали возможность противнику перехватить у вас боевую инициативу, ждали указаний от комкора и командарма. Контратаку нужно быстро организовать. Она должна быть поддержана огнем артиллерии и даже танками, которые у вас есть. Когда все подготовлено, а боевые действия пехоты, танков и артиллерии согласованы по времени и месту, тогда и успеха непременно добьетесь, и потерь будет меньше. Недаром взаимодействие именуют матерью победы!

Я не буду пересказывать всего разговора, но он был предметным и поучительным для командира дивизии.

— Не подумайте, что, это плохой и беспомощный командир, — пояснил член Военного совета армии полковник Е. Е. Мальцев. — Просто комдив не все продумал, не проявил самостоятельности, командирской смелости, хотя лично отважен.

На войне такие командиры порой встречались. Они были безусловно преданными, лично храбрыми и умели до конца выполнять боевой приказ своего начальника. Но как только изменялась обстановка и требовалось сразу взять на себя ответственность, принять в сложившейся ситуации важное решение, такой командир начинал медлить и просить указаний свыше. Личного мужества в бою у него было более чем достаточно, а вот смелости для принятия ответственного решения явно не хватало. Однако подавляющее большинство наших командиров обладали творческой жилкой и несомненным талантом, инициативой, умели проанализировать сложившуюся боевую обстановку и самостоятельно принять ответственное и верное решение.

Эти вопросы всегда были важнейшими в работе с командными кадрами. В завязавшейся беседе генерал-полковник Д. Н. Гусев выразил сожаление, что встречаются иногда командиры, которые недостаток опыта и знаний восполняют грозными окриками: "Занять во что бы то ни стало высоту!", "Любой ценой овладеть населенным пунктом!" И никогда не посоветуют подчиненным, как лучше овладеть населенным пунктом, какую тактику применить в том или ином случае, как организовать взаимодействие в бою.

Дмитрий Николаевич вспомнил, что однажды он прибыл на НП стрелкового полка и услышал, как командир надорванным голосом кричал по телефону: "Мне не восточные скаты нужны, на которых вы пузо полируете, а вся высота. Даю полчаса сроку. Взять высоту любой ценой!"

И конечно, не взяли. Я, продолжал Гусев, поинтересовался, сколько времени они возились с высотой. Оказалось, целый день штурмовали — и безрезультатно. А ночью пробовали? Нет, не пробовали. Посоветовал попытать счастья в ночных условиях. Подготовили роту, имевшую опыт ночных боевых действий, потренировали личный состав. В итоге рота без потерь, если не считать двух оставшихся в строю раненых, внезапной, дружной и слаженной атакой заняла важную высоту.

Этой маленькой победой полк потом гордился. О подвиге участников ночного штурма высоты, их воинской дерзости и ратном умении ходили легенды. Люди почувствовали в себе силу и уверенность, огромную тягу к боевой подготовке.

— Умение драться, — заключил Дмитрий Николаевич, — очень положительно влияет на моральный дух воинов, придает мужество и стойкость в бою.

Какие же факторы влияют на моральное состояние войск? Во-первых, справедливые цели войны и дело, за которое солдат сражается; во-вторых, обеспечены ли войска всем необходимым для ведения боя; в-третьих, умеет ли солдат воевать по-современному, овладел ли он оружием и техникой, всеми формами современного боя и т. д.

Это было в центре внимания командиров и политорганов. Они делали все зависящее от них, чтобы укрепить моральную стойкость воинов, чтобы их наступательный порыв все время нарастал.

Должен заметить, что наши командармы генералы В. Н. Гордов, В. А. Глуздовский, Д. Н. Гусев, А. С. Жадов, С. А. Красовский, К. А. Коротеев, П. А. Курочкин, Д. Д. Лелюшенко, А. А. Лучинский, П. С. Рыбалко по праву считались не только крупными военачальниками, признанными мастерами вождения войск, но и искусными учителями и воспитателями воинов. Они были хорошо эрудированы и в вопросах партийно-политической работы. Не только наши командармы, но и командиры всех степеней, вплоть до взводного, прекрасно понимали огромную значимость и решающую роль партийно-политической работы для достижения победы над врагом и по мере своих сил, опыта и умения активно участвовали в ней, тем самым повышая ее действенность.

Бои за город-крепость Бриг носили тактический, местный характер, хотя и потребовали целого комплекса мероприятий, в том числе и активизации пропаганды, нацеленной на осажденный гарнизон. Мы хорошо знали, что бои будут упорными. Разведотдел штаба 21-й армии изъял у одного из пленных солдат воззвание гитлеровского коменданта города Бриг. В нем, в частности, говорилось: "Мы окружены со всех сторон. Имеется лишь единственный путь: как честные и порядочные солдаты, мы должны драться до последнего патрона и удерживать Бриг. В противном случае у нас незавидная судьба — русские бестии нас или убьют, или отправят, как рабов, в Сибирь.

Подумайте о наших женах и детях.

Солдаты и фольксштурмовцы! Я знаю, что для нас есть лишь единственный путь — сражаться до последней капли крови. В самое ближайшее время к нам на помощь подойдут сильные немецкие части, которые нас освободят.

Я ожидаю от каждого солдата честного выполнения своего долга. Тот, кто струсит и покинет свое место, должен быть расстрелян своим командиром или товарищами.

Не слушайте тех, кто распространяет слухи и вводит вас в заблуждение.

Я прочно удерживаю Бриг. В крепости Бриг нет приказа на отход. Есть лишь приказ, который гласит: каждый удерживает позицию до последнего.