Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы - Николай Самара

● метод дополнительного документального подтверждения

● метод налоговой подушки безопасности

● метод создания судебного прецедента

Стоимость участия в семинаре: 5192 рублей с учетом НДС.

Более одного участника от компании – скидка l0 %. В стоимость включены: раздаточные материалы, кофе-брейк, обед, канцелярские принадлежности.

Семинары проходят в современных, оборудованных аудиториях (м. Авиамоторная).

Время проведения: с l0.00 до 17.00. Регистрация на сайте.

Дополнительная информация по телефону: (495) 585-l0–68.

Письмо 8

Уважаемый Михаил!

Хочу поблагодарить Вас за схему проезда в Ваш офис.

Также, чтобы сделать наше с Вами общение сегодня более компактным, прошу набросать ответы на следующие вопросы.

1. Что такое HR?

2. Каковы его особенности в России?

3. Чем HR отличается от кадровой службы/отдела кадров? И отличается ли вообще?

4. Кто идет работать в HR? Какими качествами должен обладать человек?

5. Список самых ярких представителей HR в России (самых крутых HR-ов)?

6. Список лучших книг/статей по HR? Кто развивает HR (как профессию, как теорию)?

7. Кредо HR (Ваше кредо как специалиста по HR)?

8. Главная проблема HR в России?

9. Основная головная боль специалиста по HR?

10. Самая большая радость для специалиста по HR?

11. Много ли прибыли приносит HR (в смысле полезных связей и получения опыта)?

12. Что такое HR (для Вас лично)?

С уважением,

редактор раздела «Вы HR-руководитель», Ольга Демина.

Письмо 9

Пожалуйста, передайте бухгалтеру!

Приглашаем посетить консультационный семинар «Проблемы упрощенной системы налогообложения в 2006 году».

Программа семинара.

1. Новое в налоговом учете:

● краткий обзор последних изменений в налоговом законодательстве РФ;

● федеральные законы, вступившие в действие с 1 января 2006 года.

2. Комментарии к I части НК РФ в редакции последних изменений законодательства:

● функции Министерства Финансов РФ и Федеральной Налоговой Службы РФ;

● налоговая система Российской Федерации с 1 января 2005 года;

● порядок взыскания штрафов в 2006 году;

● порядок уплаты транспортного налога в 2006 году.

3. Упрощенная система налогообложения:

● изменения, внесенные в гл. 26.2 НК РФ с 1 января 2006 года;

● учет основных средств и нематериальных активов;

● порядок определения и учета расходов;

● проблемы кассового метода;

● исчисление минимального налога;

● особенности переходного периода.

4. Единый налог на вмененный доход:

● основные изменения, внесенные в главу 26.3 НК РФ с 1января 2006 года;

● применение ЕНВД при осуществлении деятельности по распространению и размещению наружной рекламы;

● новые виды деятельности, переведенные на ЕНВД с 2006 года.

5. Особенности исчисления НДФЛ и ЕСН в 2006 году:

● особенности предоставления налоговых вычетов по НДФЛ;

● порядок обложения НДФЛ и ЕСН компенсационных выплат, материальной помощи, натуральных выплат, материальной выгоды.

Стоимость участия: 4897 рублей с учетом НДС. Более одного участника от компании – скидка 10 %. В стоимость включены: раздаточные материалы, чай-паузы, обед, письменные принадлежности.

Семинары проходят в современных, оборудованных аудиториях (м. Авиамоторная).

Время проведения:10:00–17:00. Регистрация на сайте.

Дополнительная информация по телефону: (495) 585-10-68

Письмо 10.

Новые статьи на сайте журнала «Вестник McKinsey»!

Обгон разрешен. Исследование McKinsey показало, что все развивающиеся страны, у которых был свой автопром, сохранили его и создали конкурентоспособные компании. Что нужно России для реализации этого сценария?

http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/Automotive/01_0206.aspx

Кооперируйся и побеждай. Александр Юшкевич, председатель совета директоров ОАО ГАЗ, рассказывает о планах своей компании, о необходимости создать в стране базу поставщиков и о роли государства в развитии автопрома.

http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/Automotive/02_0206.aspx

Не только шнуры и карточки: принципы Toyota. Многие компании перенимают принципы производственной системы Toyota, забывая о том, что главное в ней – особенности культуры компании.

http://www.mckinsey.com/russianquarterly/articles/Automotive/05_0206.aspx

Свои комментарии и пожелания вы можете присылать на адрес [email protected]

Вы получили это сообщение, так как зарегистрированы на сайте журнала «Вестник McKinsey «Если вы не хотите получать сообщения о выходе новых номеров журнала, пожалуйста, нажмите сюда.

Редакция журнала «Вестник McKinsеy»

115054, Москва, Павелецкая площадь, 2/2

Тел: (495) 232-93-00

Факс: (495) 232-93-01

Приобрести новый и предшествующие выпуски «Вестник McKinsеy «а также оформить подписку, вы сможете, обратившись в Multimedia Group по адресу: Москва, ул. 60-летия Октября, д.9, офис 220; тел.: +7 (495) 105-5500 и +7 (495) 747-7738

http://www.multimediagroup.ru 

Письмо 11

Внимание конкурс! Предложи свое решение!

Портал об обучении и развитии персонала TRAININGS (www. TRAININGS. RU – ПРОЕКТ компании «Амплуа-Брокер») и группа газет «Работа Сегодня» (www.job-today. ru) приглашают Вас принять участие во втором ежегодном конкурсе для специалистов по управлению персоналом «Мастер Кадров».

Если у вас есть уникальный опыт в сфере обучения и развития персонала, и вы хотите поделиться им с коллегами – добро пожаловать на наш конкурс. Эффективные решения ваших специалистов, их яркие идеи, воплощенные на практике, не должны остаться незамеченными.

Более 80 представителей из 23 городов России уже заявили о себе и о своих компаниях на конкурсе в прошлом году.

Ваш отдел персонала достоин признания коллег!

Для участия в конкурсе необходимо:

● либо представить описание реализованного Вами проекта по одной из тем:

● «Обучение руководителей компании: принципы, подходы, практика».

● «Лидерство: как, зачем, у кого развивать».

● «Учебный центр/корпоративный университет компании».

● «Оценка эффективности обучения и развития персонала компании».

● Специальная тема: «Ошибки, которые нас научили».

● либо предложить свое решение описанного кейса.

Авторов лучших работ определит авторитетный Экспертный совет.

Итоги конкурса будут подведены на VII ежегодной выставке-конференции «ТРЕНИНГ-2006», 2–4 октября 2006 года, где победители получат возможность лично представить свои проекты, ответить на вопросы коллег, обменяться опытом и провести мастер-класс.

Условия участия читайте на www.mk.trainings.ru и www. job.ru