Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей - Дэвид Киркпатрик

Как бы там ни было, способности Саверина к ведению дел не поразили его коллег. Его основной бизнес был связан с получением прибыли от размещения рекламных баннеров, предоставляемых интернет-компаниями, скупавшими большие площади на веб-страницах. Однако при этом они платили незначительные суммы, к тому же с существенными задержками. Даже Триша Блэк, которая была более высокого мнения о Саверине, чем соучредители компании Thefacebook, понимала, что «возникали ситуации, когда дело не доводилось до конца или имелись проблемы с рекламодателями».

Когда у Саверина появлялась новая идея относительно развития Thefacebook, коллеги далеко не всегда ее поддерживали. Например, он полагал, что лучше изменить процесс добавления нового друга за счет дополнительного щелчка мышью. Для Цукерберга, фанатично исповедующего принцип максимального упрощения своей службы, такое предложение было неприемлемым. Но Саверину оно казалось вполне разумным, поскольку на промежуточном этапе процесса пользователю можно было показать дополнительную рекламу. По мнению же Цукерберга, ничего хуже такой причины нельзя было и придумать. Саверин активно спорил с Цукербергом и Московицем, доказывая, что в верхней части страниц Thefacebook должен отображаться крупный рекламный баннер. «Мы считали, что это самое неудачное решение, которое вообще могло прийти в голову, – вспоминает Московиц. – Мы надеялись получить большую выгоду в долгосрочной перспективе, если не скомпрометируем свой сайт».

Тем временем Паркер вместе с нанятым юристом готовили почву к созданию совершенно новой, с юридической точки зрения, структуры. Они отправили необходимые документы для регистрации компании Thefacebook в штат Делавэр. (Большинство американских компаний, включая практически все из Кремниевой долины, регистрируются в этом штате, поскольку его законы наиболее благоприятны для бизнеса.) Выполняя реструктуризацию Thefacebook, Паркер был практически убежден в том, что организация не владеет правами на свою же интеллектуальную собственность (по сути, самую важную), определяющую, что, по сути, такое сайт Thefacebook. Учреждая компанию с ограниченной ответственностью, Саверин не оговорил этих деталей. (Бо́льшая часть прав на программное обеспечение и дизайн сайта принадлежала персонально Цукербергу как его создателю. Некоторые права принадлежали Московицу.) С юридической точки зрения, существующую организацию до текущего момента вообще трудно было назвать компанией. Саверин управлял банковским счетом, но серверы, на которых работала служба, а также права на интеллектуальную собственность контролировались Цукербергом, Московицем и Паркером. Флоридская компания с ограниченной ответственностью представляла собой пустую скорлупу; чем она владела – не было ясно. Цукерберг и Московиц переписали принадлежащую им часть, а также критически важные права на интеллектуальную собственность в пользу новой корпорации, зарегистрированной в штате Делавэр.

Сегодня Цукерберг не любит вспоминать обо всех этих трениях, но на самом деле он мог бы рассказать следующее. Поскольку Саверин отказался переезжать в Калифорнию с остальными коллегами и не выполнил свою часть работы, он уже не мог считаться сотрудником Thefacebook. Если оставить все как есть, его (Саверина) доля собственности в компании сохранится, а их доля будет становиться все меньше и меньше по мере увеличения штата наемных служащих, а также в связи с приобретением акций Thefacebook инвесторами. На самом же деле Цукерберг и Московиц должны бы получить дополнительные дивиденды за то, что продолжают вкладывать в проект свои силы и искренне переживают о его дальнейшей судьбе.

Согласно уставу новой корпорации, 51 процент ее собственности отошел к Цукербергу – ее единственному директору. Саверин получил 34,4 процента акций. Цукерберг увеличил часть Московица до 6,81 процента за его вклад в развитие Thefacebook. Кроме того, Паркеру было выделено 6,47 процента акций компании. Вполне очевидно, что при таком распределении нельзя рассчитывать на чью-либо лояльность, поэтому доли Паркера и Московица должны были удвоиться, если те останутся работать до следующего года. При выполнении этого условия уменьшалась доля Саверина. Несколько месяцев спустя в интервью газете Harvard Crimson Цукерберг объяснил свое решение относительно Московица: «Мне все твердили: “Какого черта ты делаешь?” А я отвечал: “Что вы имеете в виду? Так и нужно поступить. Он действительно очень много работает”». Оставшиеся 1,29 процента перешли в собственность юридической фирмы.

Позже Саверин заявил, что ничего не знал об изменении места регистрации компании и прочих аспектах плана реструктуризации. Но кое-какая информация, дошедшая до него в то время, должна была его очень рассердить, поскольку в тот момент он предпринял попытку «похитить бизнес», как было указано в юридическом заявлении Thefacebook. Саверин заморозил банковский счет во Флориде, сделав невозможными текущие выплаты. Он заявил, что не даст никаких денег, пока не будут удовлетворены его требования. «Такое впечатление, что мы ведем переговоры с террористами», – сказал кто-то по этому поводу в доме в Пало-Альто. Это случилось именно тогда, когда очень остро встал вопрос приобретения новых серверов. Саверин заявил, что подготовил документ, закрепляющий за каждым конкретную должность в компании, но не покажет его Цукербергу, пока тот не согласится его подписать без консультации с юристами или кем-либо еще. Цукерберг составил встречный документ, в котором расписал область ответственности каждого из компаньонов, однако Саверин отверг его.

Пока велись переговоры, Цукерберг был вынужден тратить собственные деньги на продолжение работы в доме в Пало-Альто и, что еще важнее, на покупку новых серверов. У Марка были кое-какие сбережения. Эти деньги он получил за написание программ и создание веб-сайтов в свободное от учебы время. Его отец (дантист) и мать (психолог) тоже вложили в Thefacebook кругленькую сумму. Как выяснилось в последующем судебном разбирательстве, эти деньги предназначались для оплаты обучения Марка в университете. В общем семья Цукерберга тем летом потратила на Thefacebook 85 тысяч долларов. Только 25 новых серверов обошлись в 28 тысяч долларов.

Крис Хьюз не вернулся из Франции и не появился в доме на улице Ла Дженнифер до конца лета. Но, несмотря на это, он играл крайне важную роль в группе экспертов Цукерберга. Ребятам компании Thefacebook не доставало уверенности, и они не знали, как люди воспримут их продукт. У Хьюза, основной специализацией которого были гуманитарные науки, имелось более четкое представление об этом. Сразу после возвращения Хьюза буквально забросали просьбами проверить ту или иную функцию сайта или дизайн страницы. Крис Хьюз много говорил о конфиденциальности и простоте службы. Даже после того как он вернулся к занятиям в своем университете, Цукерберг часто апеллировал к его мнению, когда приходилось доказывать кому-то свою точку зрения. Хьюз по-прежнему официально выступал от имени Thefacebook, и именно он отвечал на всевозрастающее количество просьб об интервью, поступающих от университетских газет из разных концов США.