Франция. Все радости жизни - Анна Волохова

В результате французская молодежь — одна из самых пессимистично настроенных в Европе. Одни ходят потерянные, другие ожесточаются, упираются и борются за место под солнцем. Молодым здесь просто не дают шанса. Если сравнить работающих в одной компании молодых людей и людей постарше, видно, что часто более взрослые люди чувствуют себя гораздо увереннее.

Есть еще одна причина, по которой молодые французы чувствуют себя несчастными. Это стажировки, которые из способа обучения студентов и молодых специалистов превратились, особенно в кризисное время, в не слишком красивый способ бесплатно использовать квалифицированную рабочую силу, чтобы экономить деньги компаний.

Как всегда бывает, изначально история со стажировками имела похвальную цель — студенты должны были приобретать новые навыки и таким образом попадать на работу. Это действительно так — чтобы устроиться на хорошую работу, нужен опыт, без опыта во Франции никуда не берут. Чтобы получить опыт, нужно пройти стажировку, и не одну.

В России тоже нужно проходить стажировки — все мы в бытность студентами где-то подрабатывали два или три месяца. Проблема в том, что стажеры во Франции — это образованные люди, прекрасно подготовленные рабочие кадры, часто уже закончившие институт и даже имеющие несколько дипломов престижных вузов. Это молодые специалисты, вполне готовые к работе, а совсем не юные студенты, которые ни в чем не разбираются и проходят стажировку «для галочки» — таким даже не стоит надеяться попасть на стажировку.

В пользующихся популярностью сферах в любой более-менее уважающей себя компании стажеров ищут так же, как нанимают людей на постоянную работу — требуют резюме, мотивационное письмо, просматривают по 20 кандидатур… Если вы для интереса попробуете посмотреть ведущие сайты по найму на работу, вы увидите, что большая часть объявлений типа «требуется менеджер по продажам» или там «по коммуникациям» — это поиск стажеров. В таких объявлениях, идентичных обычным объявлениям по найму на работу, подробно описаны обязанности «сотрудника» — например, от него требуется реализовать исследование рынка, найти новые контакты для компании, желательно также свободно говорить на том или ином языке, а лучше на двух.

И не думайте, что на интересную стажировку в престижную компанию легко устроиться! Компании тщательно отбирают людей, которые идут к ним работать, — не так уж просто пустить новичка во внутренний мир предприятия.

Стажерам чаще всего платят установленный законодательством минимум — indemnités de stage — 436 евро. Это, как вы понимаете, около 19 тысяч рублей. Теперь представьте себе русского молодого человека с дипломами хороших, а иногда и престижных вузов, согласившегося за такие деньги пахать с утра до ночи в течение шести месяцев. А стажировка, повторюсь, это настоящая работа, и даже больше. Только очень богатые компании, которые экспортируют основную часть своего товара и зарабатывают деньги за рубежом, платят стажерам прожиточный минимум (smic), около 1430 евро. Стажеры надеются, что по истечении стажировки им дадут работу. Так бывает не всегда, и часто после трех или шести месяцев — обычно именно столько, не меньше, длится стажировка — их не берут на постоянную работу, потому что количество мест в компании строго ограничено, и каждый новый сотрудник стоит компании слишком дорого (см. главу про налоги). Замечу в скобках, что речь здесь идет о престижных компаниях и высокооплачиваемой работе.

Распространенность стажировок и то, что компании требуют опыт работы, привели к тому, что в университетах учатся люди, которые не посещают занятия. Их называют студентами-привидениями (étudiants fantômes). Их единственная цель — получить вожделенную convention de stage — документ, позволяющий искать стажировку в компании (без него стажировку проходить нереально), получить опыт работы, который наконец позволит им найти работу. Они могут несколько лет подряд проходить такие стажировки, иногда получая за них несколько сотен евро, а иногда не получая ничего.

Если бы я была средней французской девушкой, я бы никогда не осталась после диплома жить и искать работу во Франции. Мне интересно здесь именно потому, что я для этого мира совершенно чужая, я открываю для себя новое каждый день и впитываю в себя другие нравы. Но я понимаю, что мои дети, родившиеся во Франции, вполне возможно, будут жить в другой стране, и я не хочу, чтобы они учились во французских вузах — мне не нравится кастовая система и закрытость высших школ и аморфность французских университетов. Молодые французы ничего нового здесь для себя не открывают — и им, конечно, прямая дорога за границу.

Многие молодые люди думают о том, чтобы искать работу за границей. «Здесь уже нечего делать», — говорит мне моя подруга-француженка, коренная парижанка, братья которой прекрасно работают… в России.

В газете «Liberation» опубликовали статью-памфлет, которая называется ни много ни мало «Катитесь отсюда, молодежь». Ее авторы, создавшие движение «давайте отсюда покатимся» (barrons-nous) и сопровождающий его сайт, жалуются на геронтократию («нами правят несколько тысяч человек в возрасте около 60 лет»), на отсутствие возможностей для карьерного роста молодежи («не ждите продвижения до 40, а то и до 50 лет») и предлагают уехать, например… в Тбилиси или в Сенегал, чтобы посмотреть на свою страну со стороны, научиться новому и, возможно, сделать карьеру или открыть свое дело.

Знакомства и «блат» — французская традиция трудоустройства

Еще один «тормоз» поиска работы во Франции — это знакомства. Очень часто бывает, что на работу берут родственников, друзей или детей, а хорошие должности передают друг другу из рук в руки, как олимпийский огонь.

Вот, например, если «залезть» на сайт американского или английского отделения одной международной издательской компании, которая создает глянцевые журналы, можно найти предложения по вакансиям. Если хочется, на них можно отправить резюме. Не факт, что ответят, но хотя бы есть предложения. На французском сайте ничего подобного нет. Они, наверное, понимают, что, опубликовав объявление вроде «ищем редактора моды», «эйчары» за час получат столько резюме, что их почтовые ящики не выдержат и лопнут. Может быть, издательский бизнес и мода — не показатели развития экономики, но само отношение к потенциальным работникам уже понятно.

Сколько можно услышать историй о неглупых людях, месяцами и даже годами усердно рассылающих резюме в надежде получить работу! И сколько можно увидеть совсем не талантливых и даже вполне себе глупых людей, которые попадают на работу благодаря своим родственникам!

Русские на работе во Франции

Чтобы получить разрешение на работу, тем, кто не собирается выходить замуж или жениться на французских гражданах, придется попотеть.

Во Франции все устроено таким образом, чтобы при устройстве на работу французские граждане имели преимущество перед иностранцами («Ну что их защищать? Они что, сироты, что ли? Чем я хуже?» — возмущаются вслух и про себя некоторые иностранцы, таща в префектуру очередной ворох ксерокопий).

То есть, чтобы взять на работу иностранца и сделать ему рабочий вид на жительство, нужно доказать, что французский гражданин на эту должность не подходит. Теперь подумайте, на какую работу может не подходить французский гражданин? Даже если ваша главная прелесть в том, что вы русский, свободно говорите на языке и можете с помощью вашего красноречия за неделю заманить в сети вашей компании сто клиентов-соотечественников — а во Франции плохо учат языкам, и свободно говорящие на русском французы — это прямо-таки экзотика, — все равно есть большая вероятность, что вам ответят, что такую работу может делать и француз. Я уже не говорю об умении составлять бюджеты или коммуникационные планы.

Задача усложняется тем, что доказывать властям вашу уникальность должны не вы, а ваш работодатель, пока еще будущий. Именно он собирает документы для вашего разрешения на работу, чтобы вы подавали их в префектуру. И среди этих документов — мотивационное письмо, которое работодатель пишет сам. Он должен объяснить префектуре, почему берет на работу именно вас и чем вы лучше его соотечественников. А как ему вас защищать, если он вас видел два раза в своей жизни и оба по «Скайпу»? Если вы запрашиваете годовой вид на жительство и ваш работодатель — это частная компания, он также должен заплатить в префектуре довольно большой налог на наем иностранного работодателя — это 55 % от «грязной» зарплаты с максимальным коэффициентом в 2,5 прожиточного минимума.

Во Франции и без того дорого нанимать человека на работу, но получается, что иностранный сотрудник обходится компании еще дороже. Невыгодно. Особенно небольшой компании, у которой каждый евро на учете. Проблема в том, что во Франции почти все предприятия — небольшие. Компаний — представителей малого и среднего бизнеса (petites et moyennes entreprises, PME), в которых работает от 250 до 500 сотрудников, здесь 99,9 %. Впечатляет?