Опасные манипуляции 2 - Роман Феликсович Путилов

— Я никого не уверяю, мне это не за чем.

— Но у вас есть интуиция, которая помогает вам чувствовать, что о вас думают другие люди.

— Да, если вас это интересует.

— И что я о вас сейчас думаю?

— Для этого совсем не надо обладать интуицией. Вы меня очень не любите, и думаете о том, что бы вы со мной сделали, если бы могли.

— Ну, да, согласен.

— А вот два ваших подчиненных, которые стоят за дверью, они думают, что вы занимаетесь ерундой, и меня пора тащить в ваш маленький подвальчик, который … туда еще длинный тоннель идет.

— Впечатляет. Хорошо. Я вам верю. Я действительно пригласил вас, чтобы заключить кредитный договор. Сумма нас устраивает, в качестве залога выступает квартира вашего созаемщика, я как понимаю, это ваша бабушка.

— Да, все верно.

— Но есть одно условие. Мне нужна ваша помощь, а именно, чтобы вы применили вашу интуицию.

— Чем могу помочь?

— У нас в банке проблема. Проблема странная и нетипичная. У нас участились драки между персоналом. Причем, зачастую, агрессию проявляют к людям, с которыми обидчик не связан абсолютно, ни по служебным, ни по личным делам.

— Да, не приятно, но причем тут служба безопасности? Это скорее работа кадровиков.

— Знаете, я давно уже работаю, и у меня тоже выработалась интуиция.

Я чувствую, что это непросто ссоры коллег, не чьи-то расшатанные нервы, а именно кто-то провоцирует эти драки, чего-то добивается, я не могу объяснить, но я так ощущаю. Например, последний случай: операционист клиентского зала, девочка, только из декрета, счастлива, что снова вышла работу, весь день улыбается. Вообще, один позитив. Вчера в столовой взяла со стойки стакан чаю, вылила на голову старшему ревизору, которая стояла впереди нее в очереди, а затем вцепилась в волосы, еле отодрали. Расспрашиваем, что между ними произошло, а они даже не знакомы. Ревизор пришла к нам, когда операционист была в декретном отпуске. Кроме рыданий и уверений, что она больше так не будет, и не понимает, что на нее нашло, ничего добиться не удалось. И такое по два три раза в неделю.

Люди уже просто боятся своих коллег. У меня в голове не укладывается, что это может быть.

— Да уж, представляю.

— Мысли какие-нибудь возникли?

— Возникли, самое близкое к этому определение — гипноз.

— Послушайте, ну какой гипноз! Никто не уводил нападавших в укромный уголок, не качал перед ними шариком, не махал руками.

— Я же сказала, что гипноз — это самое близкое. Камеры в банке стоят?

— В операционных залах, кассе и денежных хранилищах. В остальных помещениях пока нет, финансирования не хватает.

— Скажите, когда можно сделать следующее: — меня представляют, скажем, как контролера из головного офиса, и дают возможность пообщаться с каждым сотрудником. С каждым — это значит, что все, кто был в здании вчера, они все должны быть на рабочем месте, и я должна иметь возможность пару минут пообщаться с каждым.

— Хорошо, когда вы сможете прийти?

— Давайте, завтра, к двенадцати часам.

— Хорошо, договорились. Что-то еще?

— Да. Я так и не услышала, что получу я в случае, если найду гипнотизера?

— Проценты по кредитному договору вас приятно удивят.

На следующий день, я, одетая в белоснежную блузку с коротким рукавом и узкую, черную юбку, входила в шикарный кабинет директора Н-ского филиала банка. Вслед за мной в дверь нырнула инспектор из отдела кадров, которая коротко представила меня, как специалиста по оптимизации использования рабочего времени из головного офиса. Равнодушный кивок моложавого мужчины в дорогом костюме, и я начала работать. В некоторые кабинеты я заходила буквально на пару секунд, но чаще всего приходилось здороваться, подсаживаться к робеющему работнику, коротко спрашивать о его обязанностях, делать пометки в блокноте. Свою цель я увидела сразу, едва открыла дверь кабинета. Женщина в красной жакете, с вплетенном в каштановую косу бантом, сидела ко мне спиной, внимательно просматривая что-то на экране монитора. Над ее головкой переливалась черная искорка. Я сделала шаг назад, спиной выпихивая в коридор натолкнувшуюся на меня «кадровичку»:

— Пойдемте дальше, здесь ничего интересного.

Также кратко посетив еще три отдела, я попросила проводить меня к начальнику СБ.

— Вот, Федор Евгеньевич, кабинет шестьсот пятый, стол второй слева, девушка в красном жакете с косой, это она.

Начальник СБ поднял трубку, повторил координаты, по коридору пробежало несколько человек.

Через несколько минут раздался звонок телефона, главный безопасник выслушал сообщение и, зажав трубку ладонью, спросил:

— Еще раз скажите, какой кабинет и какой стол…

Я повторила.

— Там нет никого, за этим столом сидел мужчина, который сейчас на больничном.

— Там была женщина, я не ошиблась. Я же просила, чтобы все были на своих рабочих местах. А что другие обитатели кабинета говорят?

— Они ни кого на этом месте не видели.

— То есть среди бело-черных людей появляется женщина в ярко-красной одежде, и на нее никто не обратил внимание?

— А вы ее разглядели?

— Нет, я ее видела со спины, если бы я подошла, она бы меня тоже увидела, и поняла, кто я.

Я подумала, что-то скребло меня изнутри.

— Федор Евгеньевич, а сегодня какие-то крупные платежи у вас в банке проходят?

— Сегодня нет, завтра ожидается очень крупная сделка, мы кредитуем приобретение крупного предприятия в Городе.

— Давайте, я еще похожу, может быть увижу барышню в красном пиджаке. Только вы мне дайте охранника поздоровее, пусть он в отдалении будет, чтобы я за помощью не бежала, а к нему обратилась.

— Сделаем.

И опять я с сотрудницей кадровой службы иду по бесконечным переходам банка.

— Скажите, а больше драк среди сотрудников не было?

— Ну как не было, сегодня с утра контролер отдела платежей ударила уборщицу, когда та мусор из корзинки забирала.

— И что у вас делают с теми, кто драки устраивает?

— Ну как что? Вечером трудовую