Эксперт № 25 (2014) - Эксперт Эксперт

Марина Тыщенко подтвердила «Эксперту» интерес девелоперов к использованию световых технологий, однако посетовала, что рынок в России еще только создается, так что приходится объяснять пользу и практическую необходимость подсветки.

Агаларовым в сотрудничестве с Philips удалось создать новый тренд на рынке оформления отечественных торговых центров, уверены опрошенные «Экспертом» участники рынка. Пока помимо торгцентров CrocusGroup известно об установке систем освещения Philips только в супермаркетах «М.Видео». Однако Марина Тыщенко оптимистично смотрит на перспективы развития рынка: «Светодиодная революция началась года четыре назад, но развивалась медленно, потому что не сразу удалось удешевить технологию. Сейчас она выходит на стадию развития спроса. Предполагается, что к 2020 году большинство ламп будут светодиодными».

В отличие от «Вегаса» «Авиа Парк» выглядит концентрированным выражением функционализма. И здесь не придают большого значения внешним эффектам. Впрочем, сторонников такого подхода тоже немало.

«Функциональная архитектура — это устойчивый мировой тренд, торговым центрам излишества не нужны», — говорит заместитель руководителя отдела исследований Cushman & Wakefield Лада Белайчук . Важно, что выберет российский потребитель.

Таблица:

Условия аренды в торговых центрах Москвы

За арендаторами

По данным Jones Lange LaSalle, арендаторы уже есть у 85% площадей ТРЦ «Авиа Парк». Эмин Агаларов сообщил, что в настоящий момент сдано 90% помещений «Вегас Крокус Сити», а к сентябрю эти торговые точки будут открыты. При этом многие крупные игроки, такие как «якорь» «Вегаса» Inditex, никогда не платят ставку аренды, только процент с оборота (см. таблицу), которого пока нет, напоминает Лада Белайчук.

По словам Эмина Агаларова, кризис в отрасли не просто слова, и очереди арендаторов в торговый центр нет. С теми, кто уже есть, приходится договариваться: «Кто-то просит снизить аренду, кто-то отложить плату с оборота, обещая все заплатить в лучшие времена. Мы идем на разные условия и уступки. Потому что без этого реализовать проект такого масштаба невозможно». Среди уступок есть и своего рода плата арендатору. «Мы арендатору делаем ремонт за свой счет. Если нам он очень нужен, конечно», — говорит Агаларов.

На рынке такой услугой, как ремонт за счет арендодателя, сейчас никого не удивишь, это достаточно распространенное явление, отмечает Белайчук. Как не удивишь и нулевыми ставками, и отсрочкой платежей с оборота. «Обратите внимание, что арендодатели не отменяют сразу и ставки, и процент с оборота, — говорит она. — Так, чтобы все по нулям, было только в разгар кризиса 2008 года». А значит — не все так плохо.

Впрочем, даже жалующиеся на жизнь девелоперы не выглядят потерянными и несчастными. «Если мы не сможем заполнить проект арендаторами к концу года на 100 процентов, мы заполним его сами, — заявил “Эксперту” Эмин Агаларов. — Либо своими концепциями, либо сдадим бесплатно, а может быть, даже доплатим арендаторам. Но заполним гарантированно». По плану Агаларовых, проект должен окупиться за восемь с половиной лет.

В «Авиа Парке» придумывают свои «фишки». На третьем этаже ТРЦ организован open space для мелких арендаторов. «Здесь будут перегородки высотой два метра, — рассказывала на встрече с потенциальными клиентами заместитель директора отдела торговых площадей Jones Lange LaSalle Александра Чиркаева . — Помещение будет отделано мрамором. Можно завозить оборудование, коллекцию и начинать торговлю. Open space — любимая идея Ammа Development, они очень за нее болеют…»

Спрашиваю у арендаторов, нравится ли им идея. «Немного похоже на колхозный рынок, — улыбается представившийся Сергеем торговец одеждой. — При этом дороговато… сколько — не скажу, но дороговато для “колхоза”. Будем еще смотреть. Но сам торговый центр, его положение, мне нравится».              

Яблоки по векселю Наталья Литвинова

В Белгородской области разрабатывается программа развития садоводства с помощью «яблочных» векселей, обеспеченных гарантиями областной администрации

section class="box-today"

Сюжеты

Сельское хозяйство:

Животноводов поддержат рублем

Курс на самообеспечение

/section section class="tags"

Теги

Сельское хозяйство

Сельское хозяйство

Сельская жизнь

Агропром

Русский бизнес

Эффективное производство

Инвестиции

/section

«У нас есть все возможности в ближайшие десять лет организовать производство миллиона тонн яблок — фактически треть всего яблочного импорта» — это заявление губернатора Белгородской области Евгения Савченко , сделанное на пресс-конференции в начале июня, фактически обозначает новое направление в развитии сельского хозяйства региона.

Эксперты считают этот план вполне осуществимым. Одна из основных проблем, мешающих развитию садоводства в стране, — отсутствие длинных денег, необходимых на закладку сада, который начнет приносить прибыль только через пять—восемь лет. На Белгородчине эту проблему намереваются решить за счет выпуска «яблочных» векселей под гарантии области.

Догнать и перегнать Польшу

В области и сегодня есть хозяйства, занимающиеся садоводством. Успешно работает крупнейший в Центральном федеральном округе Корочанский плодопитомник, поставляющий саженцы плодовых растений всему региону. Но производство яблок можно существенно нарастить. «Польша сегодня производит три миллиона тонн яблок в двух таких районах, как наш Корочанский, — отметил Евгений Савченко, — и мы, прорабатывая проект, убедились, что тот же Корочанский район способен производить пятьсот тысяч тонн». Область же в целом — до миллиона. Для этого нужно около 30 тыс. га садов, это примерно 2% земли, принадлежащей в области агрохолдингам, которые наверняка будут привлечены к реализации проекта. Так, рассуждая об инфраструктуре, необходимой садоводству, прежде всего холодильниках для хранения урожая, губернатор отметил, что у крупнейших агрохолдингов области накоплен богатейший опыт строительства холодильных мощностей. В одном из таких холдингов, ГК «Агро-Белогорье», подтвердили, что будут развивать яблочный проект. Николай Разуваев , директор подразделения «Агро-Белогорья» по растениеводству и животноводству, пояснил «Эксперту», что в структуре холдинга уже создано предприятие «Сады Белогорья», которое будет выращивать яблоки на площади 20 га в Яковлевском районе. Закладка сада намечена на весну 2015 года, нынешней осенью начнут готовить землю. Породы выбраны позднеспелые, саженцы — двухлетние с расчетом сбора первого урожая уже в 2017 году, около 5 т с гектара. В 2020–2021 годах проект выйдет на полную мощность — 50 т с гектара, всего около 1000 т в год.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Впрочем, помимо привлечения холдингов в области хотели бы задействовать и фермеров. «Важно не просто организовать крупные сады, а интегрировать их с интересами маленьких семейных ферм. Каждая семья, которая живет сегодня на Белгородчине, может взять в аренду три—пять гектаров сада, как это сделали в Польше. Они его обрабатывают и получают с каждого гектара плодоносящего сада примерно 400–500 тысяч рублей чистой прибыли. Итого: с пяти гектаров по 400 тысяч прибыли — получается два миллиона рублей чистого дохода семьи в год», — подчеркнул Евгений Савченко.

Длинные деньги для яблок

Чтобы привлечь деньги для финансирования проекта, в области планируют запустить так называемый яблочный вексель. По словам губернатора, он будет стоить около 2 млн рублей. Этих денег достаточно для закладки яблоневой плантации на одном гектаре. «Мы даем гарантии, что вы получите эти деньги по номиналу в течение срока окупаемости, допустим пяти или шести лет, а затем, когда сад уже вступит в фазу плодоношения, вы будете устойчиво получать прибыль с одного гектара в размере стоимости 10 тонн яблок (сегодня отпускная цена тонны яблок — около 25 тыс. рублей при себестоимости с хранением 15–17 тыс., то есть 250 тыс. рублей за 10 тонн. — “Эксперт” ). То есть четверть урожая идет в виде прибыли инвестору. Сколько будет стоить 10 тонн яблок через десять лет? Может быть, и 800 тысяч рублей. Я не знаю, какой будет инфляция, но это будет самое выгодное вложение денег. И купить такой вексель сможет любой», — сказал губернатор.

Виктор Говоров , глава Корочанского плодопитомника, уверен, что эти планы вполне осуществимы: «Саженцами наш питомник готов обеспечить довольно большие садовые площади, при необходимости мы можем быстро нарастить объемы производства посадочного матераиала. На нашей базе также можно организовать обучение предпринимателей, персонала — мы к этому готовы».