Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб. Т. 4 - Анатолий Евгеньевич Ивахин

Умение терпеливо ждать является залогом успеха в работе с агентом.

Не следует докладывать полученную агентурную информацию своему руководству до тех пор, пока она не будет тщательно проверена и проанализирована с учетом ранее полученных сведений.

В секретной разведывательной работе никогда нельзя действовать поспешно. Успех обеспечивается тщательным отбором и подготовкой способных агентов. Они обязательно должны быть жителями страны, где ведется разведка, и заниматься «солидным» делом до тех пор, пока не найдется другое естественное объяснение пребывания агента в этой стране. Лишь через год-два ему можно давать первое пробное задание. Профессиональные разведчики должны использоваться только в период больших кризисов или войны. Ценные контакты, особенно в политических кругах, следует устанавливать постепенно в течение ряда лет и использовать их в самый решающий момент. Хорошо также прибегнуть к этим каналам для продвижения стратегической дезинформации с целью дезориентации противника. Для агентов-профессионалов подобные общие рассуждения о секретной разведке — прописные истины, но в сложных условиях войны или кризиса их часто забывают.

Ничто так не действует на нервы агента, как вынужденное ожидание отправки.

Секретные службы разведцентров, засылая во вражеский стан какого-нибудь разведчика с важной миссией, одновременно другим путем, по другим каналам отправляют еще одного и даже нескольких своих людей, которые, не ведая про то, что в результате действий своих руководителей привлекли к себе внимание контрразведки противника, стараются выполнять полученное задание. Такая агентура отвлекает на себя силы спецслужбы противника в то время, когда настоящий агент без особых помех делает свое дело. Такие вспомогательные агенты называются агентами-болванами.

Если агент ведет жизнь обыкновенного человека и если ему нет надобности держать связь со своим центром, следовательно, такой агент поставлен на консервацию.

Агент выполнит свое частное задание тем лучше, чем яснее и полнее ему будет известен общий замысел и цели операции, в пределах допустимого, разумеется.

Агенты для проведения террористического акта не засылаются на долгое оседание. Они предназначены для одного удара.

Осведомители помимо собственно осведомительства занимаются:

• составлением планов и схем при подготовке проникновения со взломом;

• хищением ключей;

• опознанием личностей подозреваемых по фотографиям; расшифровкой непонятных разговоров, подслушанных по телефону или в квартире объекта;

• предупреждением своих руководителей о намечающихся телефонных переговорах;

• поставкой информации, которая может быть использована как основа для письменных свидетельских показаний в целях обоснования необходимости электронного подслушивания или других видов слежки.

Осведомитель всегда должен стремиться играть максимально заметную роль в деятельности своей организации или группы. Это делается для того, чтобы занять в ней более высокий пост, который бы увеличил его собственную ценность в глазах оперативного работника. Часто осведомитель пребывает в полной уверенности, что спецслужба оградит его от всех нежелательных последствий.

Ценность агента определяется тем обстоятельством, что он внедрен в ряды организации. Личность каждого отдельного агента или осведомителя тщательно скрывается спецслужбой. В то же время сам факт того, что существует и действует широко разветвленная сеть осведомителей и агентов, всячески рекламируется, так как это имеет профилактическое воздействие на лиц, склонных совершить преступление.

Любой агент, занимающийся сбором военных сведений, нуждается в помощниках, которые должны передавать эти сведения дальше, если он, конечно, не работает сам на рации, что случается довольно редко. Сбор информации, ее шифровка, передача в Центр с частой сменой мест, откуда ведется радиопередача, во избежание пеленгации — все это не под силу одному человеку. Агент не может обойтись без связника.

Агент — не друг, агент — исполнитель чьей-то воли.

Правила руководства агентами и их вознаграждения по результатам работы:

• денежное вознаграждение за предоставленную информацию должно быть небольшим по двум причинам:

а) большая сумма денег в руках агента может вызвать подозрение у окружения агента, а через него информация может попасть в спецслужбу противника;

б) если агент заподозрит, что его информация носит ценный характер, он может начать торговаться;

• агенту необходимо постоянно указывать на то, что от него ждут более серьезных результатов. Если он и получает много, то это с учетом надежды, что в будущем он станет работать еще лучше;

• вознаграждение агента должно быть немногим больше, чем его зарплата на легальной работе.

Тайных агентов следует ориентировать на то, чтобы они проявляли рвение, пунктуальность и не скрывали своей преданности и привязанности своим хозяевам и делали все, чтобы избежать подозрений.

Нельзя совмещать участие в политическом сопротивлении с агентурной деятельностью. Эти два понятия имеют различный подход к вопросам безопасности и конспирации. Политическое сопротивление после начала своих активных действий немедленно оказывается под контролем спецслужбы противника. Агентурная деятельность при ее правильной организации может не давать внешних признаков, которые поставят ее под удар контрразведки. Внедрение агентуры в организации политического сопротивления не составляет особого труда, в то время как приобретение агентуры во втором случае является практически перевербовкой у ее завербованных агентов, что имеет свои особенности и представляет определенную трудность.

Агента необходимо постоянно убеждать, что его деятельность направлена на благо человечества, в защиту мира и для других положительных целей. Это дает агенту уверенность в себе и спокойствие в общении со своим окружением. Кроме того, это окажет положительное психологическое воздействие на поведение агента при его аресте и во время следствия.

После перевербовки агента ему могут помочь «внедриться» в спецслужбу противника, в результате чего его руководитель получит высокую оценку своей работы и продвинется по службе. Таким образом, агент улучшит свои оперативные возможности. Та же схема может быть использована при вербовке оперативного работника. Ему помогают после вербовки «внедрить» его агента к противнику и таким образом помочь его карьере.

Нельзя никогда ручаться, кто к кому внедряется.

Методы вербовки и перевербовки, основы зависимости. Особенности привлечения к сотрудничеству, примеры вербовок

Прием вербовки сходу.

Прием вербовки на основе зависимости в связи с угрозой безопасности родственников вербуемого.

Прием вербовки «под чужим флагом».

Прием создания интимных условий для вступления с кандидатом на вербовку в интимные отношения с последующей ее вербовкой.

Прием подготовки компрометирующих фотоматериалов с целью последующей вербовки объекта.

Избранный агентом псевдоним не должен давать возможность идентифицировать его по