Untitled.wav. Книга про то, как делать музыку в провинции - Александр Кухаренко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Инсайдеры и сессионщики
Еще один аспект – позиционирование музыканта в группе. Очень важно, насколько он считает коллектив «своим». Например, сессионщик – он на то и сессионщик, чтобы прийти, отыграть и забыть о вас до следующей встречи. Здесь важно не выдавать желаемое за действительное. Зону ответственности каждого необходимо определить на берегу, еще до начала совместного сотрудничества, и затем постоянно контролировать. Иначе проблемы неизбежны.
Стандартный сюжет: концерт уж близится, а Германа все нет. Важно, чтобы таким «Германом» не оказался, к примеру, барабанщик в рок-группе.
На поиск адекватного человека могут уйти и месяцы, и годы. Казалось бы, очевидная для вас схема – «договорились – значит делаем то и это» совершенно необязательна к исполнению для вашего новоиспеченного партнера. Вплоть до того, что взятый, по совокупности качества игры и личных симпатий, человек может сколь угодно долго снимать/учить выданный материал, «доходить» до репетиционной точки, и так далее. Пока вы не сыграете вместе первый концерт, рано даже думать о том, что этот музыкант – теперь с вами.
Да и когда сыграли – нет никаких гарантий, особенно с академистами, для которых затраты на подготовку к вашему концерту могут быть невелики, на уровне «пришел – сыграл с листа – забрал бабло».
Студенты и работающие
Основное проклятье любого молодого коллектива. ВУЗ. Конечно, это не работа с 9 до 6, однако, как ни странно, студенты – самые занятые люди. Сессия – отдельный катаклизм, на время которого вся репетиционная, концертная и прочая деятельность невозможна.
У работающих – свои недостатки. На репетицию такой человек приходит уже уставшим, с рассеянным вниманием. Распространенные варианты «сутки через трое» чреваты накладками с выступлениями и, особенно, с гастролями.
Графики всех членов группы должны быть близкими. Иначе, в проблему превратится все – от организации записи в студии до элементарной фотосессии.
Лидер и группа
Теперь ты капитан? Нынче назначают кого ни попадя!
Джек Воробей. Капитан Джек Воробей.
Любой коллектив, от группы в детском саду до группы музыкальной, имеет своего лидера. Мы говорим сейчас не о «лице» команды, которое определяет ее успех у зрителей, а о том внутреннем стержне, двигателе, без которого бы ничего не было. В зависимости от характера вашей банды, лидерские функции тоже будут различны:
Джем-тусовка
Собрание независимых музыкантов, которые играют сами по себе. Не в том смысле, что в разнобой, а в том, что никто никому ничего не должен. Встретились, побренчали, разошлись. Ничем, кроме получения удовольствия «здесь и сейчас», такие ребята, как правило, не руководствуются. Поэтому и у лидера забот не много. В основном, они лежат в области организации: где, когда и сколько чего брать. Кстати, стать вожаком такой тусовки несложно: достаточно иметь собственную квартиру с терпеливыми соседями или другое место для собраний в холодное время года.
Такой «секс без обязательств» часто привлекает соответствующий контингент – эзотериков, почитателей Джа в разнообразных формах легких наркотиков, тусовщиков-по-жизни. Речь не только о музыкантах, но и о сопутствующих элементах – от девушки басиста до «а ты вообще кто такая?». В определенный момент вы можете обнаружить, что занятия музыкой превратили вашу когда-то аккуратную квартиру в притон.
Кавер-команда
Главной задачей лидера, как правило, будет поиск площадок для выступления. Потому как, в основном, кавер-бэнд – история про зарабатывание денег. Поэтому, не ваш личный профессионализм как музыканта, не выбор материала (который зачастую диктуется площадкой), не музыкальность, определяют вашу лидерскую позицию. В первую очередь – это востребованность вашей команды, пересчитанная в денежный эквивалент.
Конечно, позиции членов кавер-группы не обязательно так меркантильны. Но анализ сильных и слабых мест коллектива («Вася, ровнее играй!»), подбор песен («парни, задолбало, давайте эту сделаем»), предложения по аранжировке – часто «отжимают» себе музыканты группы. Возможно, потому что в этом есть хоть какой-то элемент творчества.
Композитор + исполнители
Тот случай, когда лидер = автор. Он и дирижер, и композитор в одном лице. Поэтому, кроме стратегии развития группы, вы отвечаете еще и за музыкальную начинку. Конечно, создавать музыку и писать песни рискованней, чем переигрывать проверенные временем хиты. Но если ваши коллеги по группе (как минимум) признают в вас достойного автора – попробовать стоит. Только знайте, что вам все время придется держать планку и доказывать свою творческую состоятельность: банде, зрителям, самому себе… Не будете развиваться – рано или поздно команда скажет вам: «та фигня, что ты писал три года назад, не катит, детсад закончился!».
И помните: там, где собирается больше одного человека, всегда начинаются проблемы. Одно дело исполнять свои песни самостоятельно, и совсем другое – отдать их на растерзание коллективу. Раньше все зависело только от вас, от вашего настроения, состояния голосовых связок или беглости пальцев. Теперь вам всегда придется оглядываться на остальных. Ведь если барабанщик опоздал, басист запил, а соло-гитарист сломал обе руки, никакой музыки не будет.
Самое главное, что нужно помнить: любой коллектив состоит из живых людей со своими взглядами и амбициями. Спросите своих коллег, какого черта они забыли рядом с вами? Потому что без ума от ваших песен или только потому, что «играть в группе – это круто»?
Группа креативщиков
Самая сложная схема. И самая, пожалуй, плодотворная: музыка здесь строится на пересечении разных личностей, отчего становится только лучше. Композитор (им может быть любой из участников) приносит в группу основу, идею, материал, из которого совместными усилиями вырастает законченный продукт. Как развить заданную тему, какие фишки, виньетки и вариации включать – решает вся группа. Вы только задаете тон среди таких же полноправных авторов. Поэтому лидеру бывает очень непросто. Ведь каждый в группе имеет право голоса, и единоличные волевые решения вряд ли будут приветствоваться.
Однако если внутри коллектива не будет человека с правом последнего слова, есть риск погрязнуть в бесконечных перепалках. Поэтому, если хотите стать лидером в такой команде, вы должны сочетать экспертную и авторитетную позицию одновременно. То есть понимать, что именно сейчас родилась гениальная идея и на
