Соединенные Штаты в период Реконструкции и Позолоченного века, 1865-1896 гг - Unknown Author

Джонс считал низкую зарплату контрпродуктивной, полагая, что "низкая зарплата не всегда означает дешевый труд. Хорошая зарплата и хорошие рабочие, как я знаю, означают дешевую рабочую силу". Джонс не издевался над людьми и не диктовал им, но он манипулировал ими, чтобы контролировать работу. Он хотел "как можно дальше держаться от англичан, которые являются большими приверженцами высокой зарплаты, малого производства и забастовок". Он предпочитал этнически смешанную рабочую силу, состоящую из немцев, шотландцев, ирландцев, шведов, нескольких валлийцев и "гречишников - молодых американских деревенских парней". Смешивая эти группы в рабочих бригадах, он избежал этнических споров, которые были характерны для угольных шахт. Джонс убедил Карнеги перевести свои мельницы на три восьмичасовые смены вместо двух двенадцатичасовых, но эксперимент провалился, когда конкуренты отказались последовать его примеру. Когда Джонс возглавлял компанию, рабочие Карнеги имели стабильную работу и прожиточный минимум, пока Джонс, как и многие его подчиненные, не погиб, работая на сталелитейном производстве. В сентябре 1889 года он погиб от взрыва доменной печи.16

I

К 1890-м годам Карнеги публично дистанцировался от повседневного управления своей компанией. Он представил себя как бизнесмена-философа, который переключил свою ответственность с производства богатства на его распределение на благо общества. Он утверждал, что тоже был рабочим; он признавал легитимность профсоюзов и осуждал забастовки. По крайней мере, так он говорил. Его действия были несколько иными. Он систематически подрывал профсоюзы, все чаще настаивал на снижении заработной платы и в конце концов потребовал железных контрактов, запрещающих его работникам объединяться в профсоюзы. Когда работники сопротивлялись, он прибегал к локаутам, скабрезностям и пинкертонам.17

Рабочие Карнеги умирали и получали травмы в огромном количестве; они работали по двенадцать часов в день в жестоких условиях, шесть, а в конце концов и семь дней в неделю. Они работали среди открытых печей, расплавленного железа и стали, неустойчивых штабелей балок и слитков и взрывающихся механизмов. Летом и сами мельницы могли быть печами. Однако до прихода Фрика Карнеги не имел репутации ужасного работодателя. Эта планка была установлена довольно высоко. Поначалу Карнеги платил зарплату выше, чем большинство его конкурентов, но они с Фриком постарались это исправить.18

Как и во многих других отраслях, новые технологические процессы подрывали контроль над квалифицированными рабочими. Бессемеровские и родственные им процессы заменили железо сталью и сократили власть формовщиков, которые направляли и придавали форму расплавленному железу. "Во всех направлениях, - сообщал один из производителей чугуна, - наши клиенты требуют стали, и мы должны удовлетворить их или заставить их уйти в другие места". Пудлинговщики, которые делали железо, были промышленными поварами, чьи печи служили множеством духовок; от их приготовления зависело качество продукта. Производство стали также требовало мастерства, но это мастерство и его вознаграждение находились в гораздо меньшем количестве голов и рук. Например, на новом сталелитейном заводе в Фениксе два плавильщика и курировавший их химик контролировали производство и получали в десять раз больше, чем подсобный рабочий. Других рабочих теперь было легче уволить и заменить, что облегчало Карнеги нападки на профсоюзы. Бывшие члены профсоюза формовщиков железа перешли в Амальгамную ассоциацию рабочих черной металлургии (AAISW) и Рыцарей труда, но их статус и власть снизились, а недовольство возросло.19

Изначально завод Карнеги в Хоумстеде был исключением. Он возник как попытка конкурирующих производителей стали избежать монополии, установленной владельцами патента Бессемера, и для этого они создали идиосинкразический и гибридный завод, работа которого зависела от квалифицированных рабочих, знакомых с его особенностями. Когда в 1882 году его владельцы попытались ввести железные контракты, по которым рабочие обещали не объединяться в профсоюзы, AAISW объявила забастовку. Забастовка была организована в классической форме рабочего республиканизма: подписать железный контракт означало бы "отказаться от своих прав свободнорожденных американских граждан". Для руководства компании вопрос сводился к правам собственности: "Это стало вопросом между некоторыми рабочими и нами самими, позволим ли мы им управлять нашим бизнесом или они будут управлять им за нас".20

Забастовка показала, что владельцы Homestead не могут вести бизнес без квалифицированных рабочих. Производство резко упало. Мельница потеряла клиентов из-за некачественной продукции, а Homestead не выполнил контракты, что открыло перед владельцами возможность судебных исков. Владельцы фабрики не могли защитить нанятых ими рабочих, которые подвергались жестокому обращению и периодическому насилию. Рабочие доминировали в обществе, а забастовщики становились заместителями полицейских. В конце концов владельцы обратились к округу, но и это оказалось неэффективным. Беспорядки, хотя и были реальными, не достигли такого уровня, чтобы потребовалась милиция, и поэтому владельцы не смогли получить необходимую помощь от государства, чтобы прекратить забастовку. Спустя почти три месяца владельцы уступили. Карнеги купил фабрику в 1883 году.21

Способность рабочих контролировать условия своего труда и монополия на знания были их большой силой; но струпья - "черные овцы", как их называли в Пенсильвании, - были их ахиллесовой пятой. В начале 1880-х годов в AAISW была открыта лишь треть рабочих завода, и некоторые квалифицированные рабочие с других заводов, чьи профсоюзы были разрушены, поддались искушению устроиться туда на работу. Их было недостаточно много, чтобы сорвать забастовку, но их присутствие обозначило будущие опасности, которые становились все более явными по мере того, как неумолимая механизация производства стали и разделение на пудлинговщиков и отделочников ослабляли AAISW. С 1882 по 1885 год профсоюз одиннадцать раз участвовал в забастовках в сталелитейной промышленности, но Хоумстед стал единственной забастовкой, которую он выиграл.22

В 1888 году Карнеги разогнал Рыцарей труда на заводе Эдгара Томсона, заблокировав рабочих, пригласив пинкертонов и приняв работников обратно только после того, как они согласились на снижение зарплаты, двенадцатичасовой день и железный контракт. Первыми вернулись восточноевропейские рабочие, которых другие рабочие объединяли в "венгров" или гуннов и которые не были членами "Рыцарей". Рыцари осудили их как "канюков труда", но рыцари, разорвав свой профсоюз, последовали за ними.23

К 1889 году Хоумстед стал последним оплотом сталелитейного профсоюза в Питтсбурге. Это был и политический оплот рабочих, которые в 1888 году избрали Бисуокса Тейлора бургезом, как называлась должность мэра. Пчелиный воск Тейлор, чье прозвище произошло от его слов о том, что работа на английских мельницах в юности высосала из жизни весь мед, оставив ему и другим рабочим только воск, соединил в своей эксцентричной личности многие сложности жизни американского рабочего класса. Он был старым английским чартистом, но американский опыт убедил его в том, что мечта чартистов о том, что голоса рабочих будет достаточно, чтобы изменить общество, была ошибочной. Он стал сторонником кооперативного содружества, принятого рыцарями и Беллами, а также помог основать Американскую федерацию труда (АФТ). То, что, как и Теренс Паудерли, он в разное время оказался успешным бизнесменом,