Проект «Новая жизнь». Как перестать ждать подходящего момента и действовать смело - Томми Бейкер

устремления и эти цифры мало что для вас значат. Я хочу, чтобы вы достигли такого уровня финансового процветания, о котором только мечтали. Но вам стоит и знать, что прыжок достижим. Можно предлагать рынку результаты своей работы, которая вас удовлетворяет, вдохновляет и волнует, и получать при этом щедрое вознаграждение.

Но помните: клиенты вас ждут. Избегать бизнес-прыжка эгоистично. Да, я именно об этом: нельзя думать только о себе. Нельзя цепляться за свои недостатки и неуверенность в себе в ущерб влиянию, которого от вас ждут люди. В следующий раз, когда вы будете искать оправдания, представьте себе потенциальных клиентов. Выберите одного человека и боль, которую он продолжает испытывать без вашего продукта, услуги или предложения. Если даже это не заставит вас немедленно пресечь поток самооправданий, то не знаю, что еще поможет.

Понимаю, как тяжело бороться с эмоциями, вызванными отказом от прыжка. Тем не менее, приняв его необходимость, вы признаете правду: худший сценарий, который вы себе представляли, никогда не реализовывался. Вы находитесь в таком месте, о котором прежде не могли помыслить, и теперь есть люди, готовые стоять за вас горой. И они охотно отдадут вам свои трудом добытые внимание, время и деньги.

ДОЛОЙ ОПРАВДАНИЯ… НАЧНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

Без осмысленной работы мы гибнем. Без основной цели мы теряем искру. Не вступая в то место, где мы создаем ценность для мира на наших условиях, мы не можем служить ему на высшем уровне. Не предпринимая смелых, решительных действий, мы обижаемся на самих себя и бегаем по бесконечной петле. Сделав прыжок в бизнесе, вы измените и свою личность. Но помните: этого не произойдет, пока вы смотрите Netflix, лежа на диване. Этого не произойдет, когда вы вяло размышляете о вариантах развития событий. Вы должны начать игру, и здесь подробно описан путь, который вас к ней приведет.

Часто я вижу людей, у которых есть искра. У них есть ясное отношение к бизнес-прыжку. Они понимают, почему момент настал. Их энергия возможности осязаема. Они как пожар. Но потом через несколько месяцев я задаю им вопрос о прыжке, и люди отвечают: «О да, я работаю над этим, просто пока взял паузу».

Мы с вами знаем, как это бывает. Я твердо намерен сделать так, чтобы с вами такого не случилось. В глубине души я чувствую, что и вы тоже не хотите увязнуть, иначе вас бы здесь не было. Давайте рассмотрим некоторые из наиболее распространенных оправданий, которые не дают сделать свой бизнес-прыжок и заставляют топтаться на месте.

ОЖИДАНИЕ ПОДХОДЯЩЕГО МОМЕНТА

Вы собираетесь начать… один раз. Как только жизнь немного замедлится или станет менее насыщенной, вы начнете. Как только дети немного подрастут. Как только вы получите следующее повышение или важного клиента. Как только вы заработаете дополнительные 10 тысяч долларов. Вот тогда вы и совершите прыжок. Ожидание подходящего момента – самая смертоносная из всех отговорок. Почему? Это убедительный аргумент, на который легко купиться.

Примите смелое решение

Вы знаете правду: легче не станет, жизнь не будет менее насыщенной, уровень стресса не снизится. Правильное время – тот момент, когда вы принимаете смелое решение. Именно тогда мир помогает вам и создает условия, чтобы момент сложился. Потому что это единственный шанс выбрать что-то новое, что у вас есть: прямо здесь, прямо сейчас, лицом к лицу.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФАЛЬШИВОЙ БЛАГОДАРНОСТИ

«Ну что ж, у меня все идет хорошо, и я получаю все, что нужно». Фальшивая благодарность означает, что мы отговариваем себя от смелого решения, маскируя недовольство дешевой пластиковой подделкой. Вместо того чтобы осознать, что чувствуем на самом деле, мы говорим «правильные вещи». Мы цепляемся за фальшивую благодарность и используем ее как повод не действовать и оправдать посредственность. Мы откладываем нашу возможность в обмен на такие фразы, как: «Все не так уж плохо. Могло быть и хуже. Много кто хотел бы оказаться на моем месте». Это фальшивка, и она уничтожит ваш прыжок, пока сама возможность его не исчезнет, а вы продолжите цепляться за нынешние ненавистные обстоятельства.

Проявите истинную благодарность

Испытайте настоящую благодарность за то, что ваша жизнь дает вам сегодня. Напоминайте себе, как высоко вы цените то, из чего складывается ваша нынешняя реальность. В то же время уважайте и свое желание измениться. Часто люди путаются в том, чтобы выражать благодарность и чувствовать ее на самом деле, мечтая при этом измениться. Об этой дилемме я спросил Мастина Киппа, автора и создателя функционального лайф-коучинга, и вот что он ответил: «Человек часто думает, что желать большего – значит отрицать то, что он сейчас имеет. Вы можете быть одновременно и благодарны, и недовольны. Всякий раз, когда кто-то говорит, что вы должны быть благодарны за то, что у вас есть, этот человек боится, что вы изменитесь и оставите его позади»[43].

В следующий раз просто поймайте себя на фальшивой благодарности. Напомните себе, что это механизм, предназначенный для того, чтобы удержать вас на одном месте.

Вместо этого благодарите по-настоящему и оставайтесь беспощадно честными с собой, чтобы совершить прыжок прямо сейчас.

РЕШЕНИЯ НА ОСНОВАНИИ ПРЕЖНЕГО ОПЫТА

Исследования показали, что в среднем взрослый человек принимает 35 тысяч решений в день. Конечно, некоторые из них могут быть весьма тривиальными, например какие носки надеть, но они определяют многое. И если расхожее мнение о том, что жизнь – это вереница решений, – справедливо, то это очень важно.

Однако как мы принимаем решения и какова точка отсчета? Именно эти моменты отличают тех, кто остается в тупике, от людей, которые достигают экспоненциального роста с помощью прыжка. Разница в том, что большинство людей ежедневно принимают решения исходя из того, кем являются сегодня или – еще хуже – кем были раньше. Это формирует предсказуемое будущее, в котором большинство вещей остаются неизменными. Конечно, постепенно ситуация может улучшиться, но это будет болезненно медленный процесс.

Смотрите в будущее

Принимайте решения с учетом прыжка. Перенесите себя не только в то время, когда вы его совершили, но и