Крах Титанов: История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства - Грег Фаррелл

Во время конференции Тейну задали вопрос о том, как Merrill Lynch планирует использовать 10 миллиардов долларов. Как и в случае с публичными заявлениями относительно необходимости привлечения дополнительного капитала или о продаже акций BlackRock несколько месяцев назад, Тейн, не подумав о политических последствиях своего высказывания, ответил аналитикам, что деньги будут использоваться в качестве денежной подушки. Это заявление вызвало гневные тирады законодателей в адрес Хэнка Полсона: на основании высказывания Тейна они стали думать, что средства фонда (которые Полсон называл совершенно необходимыми для спасения системы) были не чем иным, как денежной подушкой, предназначенной для того, чтобы банки на Уолл-стрит продолжали работать по-старому. Полсон позвонил Тейну и упрекнул его в необдуманном заявлении.

Тейн обеспечил Merrill Lynch право на выплату бонусов в конце года и в тех размерах, в каких банк посчитает нужным это сделать

Приняв предложение Льюиса возглавить международные банковские операции, торговлю ценными бумагами и управление частным капиталом, Тейн быстро собрал собственную команду, которая должна была управлять этими тремя направлениями под его руководством. Он назначил Грега Флеминга руководителем направления инвестиционно-банковской деятельности, а Тома Монтага – ответственным за торговлю и трейдинг. Что касается управления частным капиталом, то основой этого направления было «громадное стадо» финансовых советников, и Тейн все еще хотел, чтобы им руководил Питер Краус, а не Боб Макканн, который, по его мнению, больше походил на продавца.

В первый месяц после заключения соглашения о продаже Merrill Bank of America Тейн искал возможность изменить мнение Олфина о Краусе и сделать так, чтобы он остался в его команде.

В ходе последующих визитов Олфина Тейн исподволь делал так, чтобы начальник административной службы BofA пересекался с Краусом, или изобретал повод для того, чтобы Краус неожиданно появлялся в его кабинете, пока там находился Олфин. Во время одной из таких «случайных» встреч Краус особенно сильно стремился расположить к себе гостя: бывший банкир из Goldman Sachs пригласил Олфина зайти к нему в кабинет, когда тот освободится.

– Вы непременно должны заглянуть ко мне и увидеть мою коллекцию, – сказал Краус, покидая кабинет генерального директора.

Стил Олфин сердито посмотрел на Тейна:

– Вы до сих пор не сказали ему, не так ли?

Тейн покачал головой робко, как подросток, признающийся родителям, что не сделал домашнее задание.

– Вы должны поговорить с ним, – настаивал Олфин, – мы не желаем видеть его в нашей компании.

Тейн кивнул и сказал, что справится с этим.

– Если вы не решите этот вопрос, – продолжал Олфин, – это повлияет на наше мнение о вас и подорвет ваше положение в компании.

Тейн скал, что понимает.

– По моему мнению, есть два пути решения проблем, – снова заговорил Олфин. – Легкий и трудный. Лично я предпочитаю легкий путь, но я готов выбрать и трудный, если это в интересах моей компании. Вы меня понимаете?

Тейн его понял.

В пятницу, 17 октября Кен Льюис объявил о том, кто войдет в состав его управляющей команды после поглощения Merrill Lynch. Из десяти будущих руководителей восемь уже находились в команде, включая Стила Олфина, Эмми Бринкли, Грега Керла, Брайана Мойнихана и финансового директора Джо Прайса. В группу его непосредственных подчиненных войдут также Джон Тейн и Энни Файньюкейн – руководитель отдела маркетинга и связей с общественностью, бок о бок работавшая с Брайаном Мойниханом и Чедом Гиффордом во Fleet Financial.

Когда эту новость узнал Грег Флеминг, он позвонил Олфину высказать свои претензии.

– Я не был членом руководящей группы в течение 15 лет, – заявил Флеминг.

– Извините, Грег, но у нас в состав руководящей группы входят только те, кто находится в непосредственном подчинении у Кена.

– Я полагаю, что мне следует быть в их числе. Ведь я отвечаю за корпоративные и коммерческие банковские услуги и банковские инвестиции. Все это приносит 20 миллиардов долларов дохода.

– Я вас понимаю, – ответил Олфин, – но таков уж порядок.

– Мне не нравится это. Может, мне поговорить напрямую с Кеном?

– Нет, – возразил Олфин, – это плохая идея.

Льюис объявил о том, кто войдет в состав его управляющей команды после поглощения Merrill Lynch. Из десяти будущих руководителей восемь уже находились в команде

– Ладно, – сдался Флеминг, – я как-нибудь переживу это. Буду жить дальше. Но я просто хотел, чтобы вы были в курсе, что это для меня важно.

– Приму к сведению, – заверил его Олфин. Это проявление недовольства не вызвало у него отторжения, а скорее позабавило.

В субботу, 18 октября у Боба Макканна зазвонил телефон, когда он ехал на матч по хоккею на траве, в котором должна была участвовать его дочь и который должен был проходить на стадионе в пригороде Нью-Джерси. Судя по номеру, это был Джон Тейн, поэтому он съехал с дороги и остановился на стоянке, чтобы ответить на звонок.

В начале месяца Тейн уже предложил Макканну остаться в 2009 году на посту руководителя «громадного стада», добавив, что он сможет рассчитывать на выплаты в пределах 9–12 миллионов долларов в акциях Bank of America, если останется работать в организации еще по крайней мере на год. Макканн согласился остаться, но снова повторил свою давнюю просьбу о возможности занять более значительную должность в банке.

Тогда же в порядке примирения Тейн попытался объяснить, что случившееся 15 сентября на общем собрании стало результатом непонимания, шуткой, а вовсе не попыткой выставить Макканна посмешищем перед всем банком. Макканн подумал, что это похоже на извинение со стороны руководителя, и на этом обсуждение закончилось.

И вот теперь в субботу утром он сидел в автомобиле на парковке в Нью-Джерси и не ждал от разговора с Тейном ничего хорошего.

Тейн объяснил ему, что Питер Краус – топ-менеджер, которого он хотел назначить руководителем отдела по управлению частными капиталами и инвестициями, то есть босс Макканна, покидает Merrill Lynch и Bank of America.

– Мне очень жаль, что Питер от нас уходит, – сказал Тейн.

Макканн слушал его молча.

– Боб, вы на проводе?

Макканн согласился остаться, но снова повторил свою давнюю просьбу о возможности занять более значительную должность в банке

– Да, Джон. Я вас слушаю. Вам придется объяснить мне, почему вы так сильно сожалеете о его уходе.

– Все бы ничего, Боб, но Питер действительно хороший специалист.

– Извините, но я не соглашусь с вами, – высказал свое мнение Макканн.

Тейн сообщил, что на следующей неделе Bank of America объявит имена тех, кто войдет в состав руководящей команды. Должность, которую должен был занять Питер Краус, останется вакантной, пока они не найдут для нее подходящего человека.

– Спасибо, что сказали мне об этом, – поблагодарил его Макканн.

20 октября Том Монтаг нанес визит в здание в Брайант парк, 1, чтобы осмотреть помещения, где будет располагаться его отдел, и переговорить с некоторыми руководителями отдела торговли и трейдинга. После завершения сделки Монтаг планировал оставить в отделе большую часть своей команды из Merrill Lynch, а большинство трейдеров BofA – уволить. Зная о том, что они рискуют потерять работу, сотрудники BofA устроили Монтагу торжественный прием, выказывая уважение и стараясь, чтобы он чувствовал себя максимально комфортно. Но Монтаг, который всегда был прямолинейным и вел себя по-деловому, отверг их любезности. Он попытался получить информацию, которая помогла бы ему понять, что представляет собой компания, на которую он собирался работать. Монтаг был знаком с лучшими трейдерами на рынках капитала и всегда считал BofA Securities второсортной компанией. События последних месяцев, включая увольнение и повторный наем высококлассных специалистов информационно-аналитического отдела, лишь подтверждали его мнение.

Среди прочих он там познакомился с Брюсом Томпсоном и Алистером Бортвиком, работавшими на рынках капитала, Герхардом Зеебахером и Майком Майером из отдела фиксированного дохода, Паулой Доминик из аналитического отдела и Брайаном Брилле, занимавшимся инвестиционно-банковской деятельностью. Монтаг, который уже получил 27 миллионов долларов наличными от продажи принадлежавших ему акций Goldman Sachs и гарантию выплаты 40 миллионов, задавал всем одни и те же вопросы:

– Вы полагаете, эти парни всерьез намерены заниматься инвестиционно-банковским бизнесом? Какой идиот решил продать отдел, занимавшийся первичной брокерской деятельностью? Как вы думаете, они продадут аналогичный отдел Merrill Lynch? Вам тут платят? А вашим людям? Почему вы до сих пор здесь работаете? Почему вы не свалили отсюда?

Каждую неделю в октябре с понедельника по четверг из Шарлотта в Нью-Йорк прибывали десятки людей из «переходной команды», работавшей над интеграцией двух организаций.