Всеобщая история кино. Том 4 (первый полутом). Послевоенные годы в странах Европы 1919-1929 - Жорж Садуль

Наше соглашение с фирмой «Обер» исключительно ценное. Прокат фильмов не ограничивается территорией той или иной страны. Их поле деятельности становится неограниченным. Трудности обмена фильмами, существовавшие до сих пор, я думаю, теперь устраняются. Вам часто говорили, что существующая в Германии система лимитирования представляет собой серьезное препятствие для обмена наших фильмов на зарубежные. Это обман. Германское правительство исключает все трудности, связанные с импортом зарубежных фильмов, рассчитывая на встречный экспорт наших картин. Мы располагаем примерно 40 тысячами метров фильмов, предлагаемых на обмен. Мы предполагаем выпустить у нас в прокат целую серию французских картин и надеемся, что их демонстрация пройдет с таким же успехом, как «Нибелунги» в Лондоне».

Тех же взглядов придерживался и Фриц Ланг в статье под заголовком «Конкуренция или сотрудничество?», опубликованной в журнале «Синэа-Синэ пур тус» 15 марта 1926 года:

«Если бы слова «Европейская продукция» стали знаком единства, то многие тенденции и движения, до сих пор лишь едва обозначенные, получили бы возможность полностью себя проявить. <…> Принципом международной торговли всегда была и остается поныне следующая формула: «Дайте мне то, чего нам не хватает, и я дам то, чего не хватает вам». Было бы нелогично, если бы этот принцип утратил свое значение применительно к тому, что происходит в кино.

В противовес политике все касающееся торговли и промышленности гарантировано от любого нарушения логики глубоким пониманием заинтересованными сторонами природы торгового обмена. Это положение остается в силе так долго, как эти стороны будут иметь возможность соблюдать соглашение с учетом существующих благоприятных условий.

Мне кажется, что наступило такое время, какого не было никогда в прошлом, чтобы пойти на такое сближение».

В 1924 и 1925 годах число новых фильмов, созданных в Германии, продолжало сокращаться, как это было на протяжении всех послевоенных лет; 1921 год — 646 полнометражных игровых фильмов; 1922 — 474; 1923 — 347; 1924—271; 1925 год— 228 фильмов.

В течение двух последних лет «УФА» заметнее стремилась к улучшению качества фильмов, нежели к увеличению их количества. Фильмы становились более длинными, и производство дорожало. Журнал «Ла синематографи франсэз» от 19 января 1924 года опубликовал следующие данные о себестоимости одного немецкого фильма, приведенные на страницах издаваемого в Германии журнала «Фильм курир»:

«Аренда (плюс электропитание) в день 642 марки павильона киностудии

Зарплата электрика» 7»

Видный актер» 60»

Актриса-«звезда» в месяц 2000 марок».

В 1923–1924 годах на киностудиях «УФА» было занято 4 тысячи рабочих и служащих, в конце 1925 года — 6 тысяч человек. «УФА» в эти годы обладала двумя самыми большими в Германии киностудиями, — в Темпельгофе и Нойбабельсберге, с павильонами общей площадью 8300 квадратных метров и 390 тысячами квадратных метров земельных участков. Прокатных контор было три — «УФА», «Ханза» и «Дэкла». Они имели отделения во всех немецких городах, а за границей — агентства и филиалы в десятках городов мира. «УФА» имела также кинотеатры общей вместимостью 118 тысяч мест. Президентом «УФА» был фон Штаусс из «Дойче банк».

Описывая «кинематографическую Германию» в многочисленных репортажах, Морис Росетт указывал в то время на страницах «Синэ-магазин» [268]:

«Американцы открыли в Берлине специальное представительство для продажи или проката своих фильмов не только в центральноевропейских странах, но и на Балканах, в Голландии. Дании, во всех странах Северной Европы, в том числе и в Советском Союзе, который, что бы там ни говорили, тоже покупает фильмы.

Известно, что вплоть до первых послевоенных лет Лондон обладал правом продажи американских фильмов по всей Европе. Теперь Берлин заменяет британскую столицу… поскольку немцы доказали, что они умеют лучше вести дела в странах, которые я перечислил. Лучшие свидетельства тому — факты и цифры. Все вместе взятое способно убедить самых недоверчивых.

Продажа фильмов в Германию представляет собой нелегкое дело, поскольку возникает вопрос о лимитах. <…>

Все, кто выпускает фильмы, не получает права на эту льготу [импорт зарубежных фильмов в прямой зависимости от количества отснятого в Германии полезного метража]. Но импортеры покупают для себя право ввоза в страну кинокартин, уплачивая предпринимателям, пользующимся льготными условиями, определенную сумму, составляющую обычно пять долларов за погонный метр кинопленки. Понятно, что таким образом продюсеры получают льготы, содействующие быстрейшей амортизации большей части стоимости фильмов.

Само собой разумеется, что в Германию ввозят главным образом американские фильмы. Отбирают их с большой осмотрительностью, и отобранные, как правило, приносят хорошие доходы.

Что же касается французских картин, то я их в Германии не видел. Зрители, как мне было сказано, ничего не знают о французском кино с той поры, когда демонстрировали «Атлантиду». Насколько я понимаю, нынешние события [оккупация Рурской области и прочее] служат той главной причиной, которая препятствует импорту наших фильмов.

Соответствует действительности то, что Обер, Делак и Вандаль только что в противовес «Нибелунгам» выпустили фильм «Битва»… и что несколько прокатных фирм, видимо, доброжелательно рассматривают вопрос о таком методе обмена картинами».

Помимо этого журналист отмечал, что стоимость жизни в Германии более высокая, чем в Англии, и что аренда студийных павильонов, как и заработная плата, соответственно выше. Трудно найти деньги, необходимые для производства фильма, по той причине, что выпуск «рентных марок» чрезвычайно ограничен (речь идет о конце 1924 года). Автор заключает статью следующими словами:

«В настоящее время не приходится опасаться [кинематографической Германии], поскольку она не имеет ни красивых актрис, ни достаточно разнообразной литературы для экранизации. Да и ее финансовое положение не из самых блистательных».

Многочисленным фирмам пришлось — одним раньше, другим позже — связаться с американскими кинематографическими компаниями, как правило, на основе контрактов для проката фильмов. Так, «Националь фильм» оказалась связанной с «Парамаунт», а затем — с «Уорнер бразерс», «Трианон фильм» — с Сэлзником, «Брюкманн и К0», «Тэрра» — с «Юнивэрсл» и т. д.

Мюнхенская «Емелька» после инфляции стабилизировала свой основной капитал на 2,5 миллиона марок, сумев сохранить относительную независимость, несмотря на выход из объединения с «Баварией», одной из главных участниц концерна «Емелька». В 1925 году «Емелька» выпустила 16 полнометражных фильмов против 3-х — в предыдущем году[269]. В своей борьбе с американским влиянием «Емелька» вступила в договорные отношения с английской фирмой «Гэйнсборо» Майкла Бэлкона, сделавшей Мюнхен одной из своих съемочных баз. Так, в Мюнхене дебютировал своими первыми двумя фильмами режиссер Алфред Хичкок, снимавший их на территории киностудии «Емелька» в Гайзельгастайге. Это были «Сад наслаждений» (1925) и «Горный орел» (1926, с участием Бернхарда Гётцке).

«Организация кинопромышленности» (известная под своим сокращенным названием «SPIO»), основанная в 1922–1923 годах, под руководством Лупу Пика и Эриха Поммера добилась в 1925 году замены действовавшей квотной системы (основанной на метраже пленки) компенсационной системой, сущность которой сводилась к учету числа фильмов, выпущенных каждой прокатной фирмой в предыдущем году. Компенсационная система просуществовала всего лишь несколько лет, и в 1928 году немецкое кино вернулось к прежней квотной системе.

Что же касается импорта американских фильмов в Германию, то он возрастал с каждым годом.

Обратимся теперь к «УФА». Оценка ее акционерного капитала в 45 миллионов марок в момент стабилизации оказалась слишком оптимистичной. В конце 1925 года

«УФА» имела убыток в 36 миллионов марок, а наличность не превышала полумиллиона марок. Начались поиски виновников причиненных убытков. Сначала обвинили Поммера, причем обвинение было выдвинуто в тот момент, когда Поммер находился в Соединенных Штатах (осень 1924 года). Потом обвинили Зигмунда Якоба (впоследствии он погиб в гитлеровском концлагере «Освенцим»). Был выпущен заем в размере 15 миллионов марок, с помощью которого, однако, не удалось выправить положение. Банки, управлявшие фирмой «УФА» («Дойче банк», «Дармштэдтер» и «Националь банк» и главным образом — «Дрезденер банк»), выдали неограниченные полномочия Фердинанду Баусбаку, члену Административного совета и директору «Вюртембергише ферайнсбанк», который приступил к реорганизации коммерческих отделов «УФА» и централизации управления эксплуатации кинотеатров. Поммер был подчинен Баусбаку и, не желая этого, отказался продлить свой контракт с «УФА», а в марте 1926 года уехал в США. Годовой отчет «УФА» за 1925 год содержал указание о первых мерах, проведенных новой дирекцией: