Проект «Новая жизнь». Как перестать ждать подходящего момента и действовать смело - Томми Бейкер

трудный разговор, которого вы избегали и который поглощал ваши мысли, теперь видится пустяком;

• нанять своего первого сотрудника, когда у вас нет денег, представляется мелочью.

Это сила переосмысления риска, это игра по вашим собственным правилам. С каждым шагом вы начинаете создавать жизнь своей мечты. Не ту, которую кто-то другой хочет для вас, а ту, о которой мечтаете вы сами. И эта энергия меняет все.

Истина проста: нас учили воспринимать риск неправильно, в ущерб себе, и это мешало нам жить лучше.

По крайней мере, до этих пор.

РИСК – ЭТО ЛОЖЬ

С того момента, как мы появились на свет, нас кормят рассказами о риске и о том, как мы его воспринимаем. Нам говорят, что лучше перестраховаться, чем потом жалеть. Вести себя осторожно, и тогда мы будем вознаграждены. Не заявлять о себе слишком громко и не играть по-крупному. Не выделяться, чтобы не обижать других.

Это не работает. По крайней мере, не в том смысле, как я определяю работу. Это не работает и для вас, если только ваше определение успеха не подразумевает предсказуемое, безопасное и рутинное будущее. Но вы здесь, а значит, хотите жить по своим правилам. Слишком долго мы смотрели на то, чтобы выделиться, как на нечто рискованное и платили за это немалую цену.

Но что, если настоящий риск заключался в том, чтобы искать одобрения в ущерб самим себе?

РИСК – В ГЛАЗАХ СМОТРЯЩЕГО

Риск – полностью субъективное переживание. Мы знаем это и испытываем на себе каждый день. Мы постоянно оцениваем риск и позволяем ему влиять на принятие всех наших решений, от обыденных до жизненно важных. Риск всегда присутствует в глубине нашего сознания.

Однако мы редко оцениваем, действительно ли срабатывает то, как мы терпим и идем на риск. Зачастую мы живем, принимая опасность где-то на заднем плане, даже если чувствуем себя застрявшими на одном месте или готовыми к чему-то большему.

Проведя тысячи бесед с теми, кто не только добился огромного успеха, но и принял смелые решения перед лицом страха, я определил три основных принципа. Они необходимы, чтобы риск работал на нас, а не против.

Но прежде чем я о них расскажу, мы должны понять, с чем уже имеем дело.

ВЫ СОЗДАНЫ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ НЕ РИСКОВАТЬ

Мы с вами устроены так, чтобы не рисковать, потому что от этого механизма зависели и зависят наши жизни. Тысячи лет назад мы должны были относиться к каждому шороху как к потенциальной угрозе, и у нас не было времени обдумывать преимущества шума в лесу. Нам нужно было выжить.

Этот механизм остался с нами, но теперь, когда по дороге на бизнес-ланч нас вряд ли съест тигр, мы должны преодолеть инерцию. Как правило, мы действуем с большой степенью негативности, что означает, что при одинаковом количестве информации мы запрограммированы быть более эмоционально заряженными (и, следовательно, сфокусированными) на том, что может пойти не так. Миндалевидное тело – небольшой отдел головного мозга – отвечает за расшифровку наших эмоций и помогает быстро принимать решения. Однако две трети нейронов внутри него настроены на негатив.

Не будем глубоко погружаться в нейронауку. Важно понять, что наша операционная система базируется на страхе. И слушаясь эту древнюю часть мозга, мы можем упустить самые большие возможности.

Конечно, одна из них – прыжок всей вашей жизни.

НИ РИСКА, НИ МАГИИ, НИ ЗАХВАТЫВАЮЩЕЙ ИСТОРИИ

Если вы не переосмысливаете риск, чтобы он служил вашим мечтам и стремлениям, трагедия заключается в том, что вы всегда будете задаваться вопросом: а что, если? Без переосмысления риска и отказа от безопасного пути вы не сможете написать историю, которая, как вы знаете, находится глубоко внутри вас. Захватывающая история, от которой невозможно оторваться, станет еще одной предсказуемой книгой.

Это не о вас. Вы здесь не для этого.

Те, кто пожелал бы послушать мои разговоры с клиентами в офисе в центре Феникса, удивились бы, как много я говорю о стоимости возможности. Это происходит так часто, что со стороны может показаться, будто я преподаю экономику. Но понимание цены своего выбора имеет решающее значение для успешного прыжка и принятия правильного решения в нужное время.

Цена выбора лежит в основе всех наших решений. Ее можно легко объяснить: это то, от чего вы отказываетесь, чтобы что-то получить. Это разница между тем, что вы выбираете сейчас, и лучшей альтернативой в будущем. Например, съесть пиццу вместо того, чтобы пойти в спортзал, или остаться на своей текущей работе – всегда есть цена, которую нужно заплатить.

Например, Стив работает в сфере корпоративных мероприятий и зарабатывает 85 тысяч долларов в год – психологи сочли бы его счастливым и реализованным. Но сам он устал от работы, разъедающей его душу. Он не находит общего языка с начальником. У Стива есть страстное желание и цель достичь чего-то большего, но он в безвыходном положении.

Цена выбора в его случае может быть следующей.

• Финансовое благополучие. Если Стив останется на своем месте, лучшим вариантом будет ежегодное повышение зарплаты на 5 %.

• Целенаправленная работа и самореализация. Придерживаясь того же пути, Стив отказывается от самореализации и подрывает эмоциональное здоровье.

• Здоровье, энергия и жизненная сила. Поскольку Стиву не нравится его работа, он постоянно чувствует себя измотанным и вынужден отказываться от того, чем действительно хочет заниматься (походы, горный велосипед, приключения).

• Рост в отношениях. Жена Стива Эмили чувствует недовольство мужа. Она делала все возможное, чтобы поддержать его. Но их отношения угасают, потому что ему не хватает искры.

Итак, стоит ли это 85 тысяч долларов? Ответ зависит от того, кого вы спросите. Часто люди говорят «да», пока все не станет настолько плохо, что они не смогут не измениться. Или однажды они получают извещение об увольнении и осознают правду: ни один работодатель не лоялен ни к одному сотруднику.

Теперь давайте переосмыслим понятие риска и изучим три столпа, чтобы он