Проект «Новая жизнь». Как перестать ждать подходящего момента и действовать смело - Томми Бейкер

всегда работал на вас.

ПЕРВЫЙ СТОЛП РИСКА: ЯСНАЯ ЦЕЛЬ

Первый шаг к переоценке риска в вашей жизни – ясное представление о более смелой цели или миссии. Без него вы вряд ли будете принимать храбрые решения перед лицом опасности. Наличие движущей силы, которую мы рассмотрим в части II, имеет решающее значение для успешного прыжка.

Ваше видение радикально изменит восприятие риска на пути, который вы прокладываете. Видение должно быть настолько мощным, чтобы заставить вас стать лучшей версией себя. У Феликса Баумгартнера было видение и миссия, чтобы изменить представление о возможностях человека, и это его личное представление касалось не только его.

Без смелого видения вы застрянете в рутине и будете принимать решения, привязывающие вас к прошлому вместо того, чтобы двигаться, подобно лесному пожару, в свое будущее.

ВТОРОЙ СТОЛП РИСКА: ИГРА В ДОЛГУЮ ИГРУ

Вторая книга Пауло Коэльо «Алхимик»[21] вышла в небольшом бразильском издательстве тиражом в 900 экземпляров. Его издатель заявил, что этот роман никогда не будет продаваться. В 41 год писатель чувствовал себя потерянным. Без признания успеха безопасным выходом было все бросить.

Но Коэльо этого не сделал, потому что вел долгую игру. В его возрасте большинство сказали бы, что долгая игра закончилась, но он только начал. Теперь эта неудача стала историей, а «Алхимик», проданный на сегодняшний день тиражом более 65 миллионов экземпляров, – одной из самых успешных и не теряющих актуальности книг всех времен[22].

В мире, где мгновенное удовлетворение и принцип «это-должно-сработать-сейчас» является нормой, долгая игра позволяет больше рисковать.

Почему? Проще говоря, мы уменьшаем давление настоящего момента и понимаем, что у нас есть миссия, рассчитанная на десятилетия, а возможно, и на всю жизнь. Это не значит, что надо расслабиться; это значит, что можно пожертвовать краткосрочными выгодами ради долгосрочных.

Помните: долгая игра необязательно занимает много времени. Скорее, эта установка помогает следить за вашим смелым видением и распознавать препятствия на пути.

СОВЕТ: ПРИНИМАЙТЕ РЕШЕНИЯ ОТ ИМЕНИ БУДУЩИХ СЕБЯ

Дилетант принимает решения, основываясь на том, кем он является сегодня, и позволяет обстоятельствам сбить его с толку. Это верный способ оставаться тихонями или в лучшем случае добиваться только постепенного роста.

Вместо этого каждый раз, когда вы принимаете решение, задайте себе вопрос: что решил бы человек, который сделал мое видение реальностью?

ТРЕТИЙ СТОЛП РИСКА: ПРАВИЛЬНОЕ ОКРУЖЕНИЕ

Если вы когда-либо заявляли о своем смелом видении члену семьи, брату или коллеге и они сбивали вас с пути, то знаете, каково это. Вы делаете ставку на себя, а они только и говорят, что:

«Это не сработает».

«Это нереально – тебе нужно вернуться в школу».

«Я бы не купил такое… и это уже существует».

Ваше вдохновение и драйв быстро начинают угасать, и вы принимаете эту обратную связь за чистую монету. Так возникает опасность оказаться в среде, где риск воспринимается как нечто плохое, а ваш путь должен быть прежде всего безопасным.

Среда значит гораздо больше, чем мы думаем, особенно в отношении смелых решений и моментов, меняющих жизнь. Позже мы рассмотрим, нужно ли рассказывать о вашем прыжке и кому.

Выбрав правильное окружение, вы будете чувствовать поддержку, необходимую для достижения успеха. Не покупайтесь на обман, не бывает людей, обязанных всем только самим себе. На своем пути вы встретите бесчисленное множество наставников, коллег и единомышленников, которые будут помогать вам на каждом шагу. Всегда найдутся люди, призванные поддержать ваши самые смелые устремления. (Мы рассмотрим это подробнее в главе 16.)

Другими словами, не двигайтесь в одиночку. Вы не сможете действовать так всегда и вряд ли будете упорствовать, когда попадете в беду, находясь в неправильном окружении. Каждому нужна процветающая экосистема, и вы сами отвечаете за то, чтобы включить себя в эту среду и обеспечить себе успех.

ИЗМЕНИТЕ СИТУАЦИЮ И ПРАВИЛА ИГРЫ

Теперь, когда мы выяснили, как восприятие риска держит нас в тупике и не дает сбываться мечтам, пришло время изменить ситуацию, добиваться других результатов и обращать риск себе на пользу.

Потому что:

• оставаться на ненавистной работе, которая медленно лишает вас энтузиазма и жизненной энергии, рискованно;

• тратить время на прокрастинацию и откладывать мечту, отговариваясь необходимостью собрать больше информации и дождаться подходящего момента, рискованно;

• логически обосновывать, почему вам не стоит приглашать человека на свидание в тот момент, когда вы чувствуете, что должны, и поддаваться самооправданиям, рискованно;

• жить в месте, где вы не чувствуете прилива творческих сил и не предвкушаете приключений, рискованно.

Прямо сейчас решите, где безопасная игра рискованна.

Теперь у вас есть новая перспектива. Она необходима, чтобы использовать риск как конкурентное преимущество. Больше не существует ни ожидания, ни надежды, ни молитвы, ни желания. Вы вот-вот узнаете, что испытывает человек, когда выбирает себя, хотя мир утверждает, что мы должны делать обратное.

САМЫЙ БОЛЬШОЙ РИСК

Джордано Бруно пошел на самый большой риск – сделал выбор между жизнью и своими убеждениями. Бодрым февральским утром его, обнаженного, с железным кляпом во рту, чтобы он не мог говорить, привели на площадь Кампо-деи-Фьори в Риме и привязали к столбу. Когда разожгли огонь, который должен был положить конец его жизни, Бруно в последний раз взглянул на чудеса, которые двигали им: звезды и неведомую Вселенную. И в этот миг все казалось правильным.

Сегодня Кампо-деи-Фьори – оживленная туристическая точка в центре Рима: кафе, цветочные магазины, туристы за столиками потягивают местное вино. Здесь чувствуется энергия. В воздухе слышится гул голосов студентов, местных жителей и путешественников. Посреди площади стоит огромная статуя Джордано Бруно.

Сотни лет спустя его личность стала символом свободного мышления, мужества и уверенности в себе. Хотя он не дожил до дня, когда его идеи стали приняты повсеместно, его силу духа и убежденность веками наследовали другие поколения. Вы можете сказать: